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淺談施工企業(yè)項目管理中的風(fēng)險防范

2010-03-16 10:43    【  【打印】【我要糾錯】

  近年來,全國各地建筑工程承發(fā)包企業(yè)都逐漸使用工程量清單計價方式進(jìn)行報價。由于“粥少僧多”以及市場不規(guī)范的原因,絕大多數(shù)中標(biāo)單位都采用低價中標(biāo)或最低價中標(biāo)方法獲取項目。本人從事建筑工程項目管理和施工企業(yè)管理近20年,看到不少施工企業(yè)在項目管理過程中的一些弊病,本文從項目管理的角度淺述建筑工程項目管理中存在的法律風(fēng)險。

  一、企業(yè)掛靠項目經(jīng)理的風(fēng)險

  施工企業(yè)承接工程業(yè)務(wù)后,必定會安排項目經(jīng)理,并組建項目管理班子,確定項目部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)等。一般來說,項目經(jīng)理可分為兩類,一類為施工企業(yè)內(nèi)部的項目經(jīng)理,另一類為掛靠的項目經(jīng)理(或稱老板、包工頭)。

  雖然國家明文禁止項目經(jīng)理掛靠,但掛靠承包的事實依然存在。掛靠的項目經(jīng)理一般不受施工企業(yè)行政上真正的約束,一次性或單一性的合作居多,很多掛靠的項目經(jīng)理沒有企業(yè)制度的概念,他們隨意性很大,憑個性辦事,很可能會發(fā)生以下兩個方面的問題。

 。1)掛靠項目經(jīng)理在建設(shè)單位面臨倒閉或該項目進(jìn)展不順利、工程款拿不到、項目測算虧本的前提下,極容易產(chǎn)生中飽私囊的做法,甚至做得更加離譜,因此企業(yè)的風(fēng)險無法估量。

 。2)掛靠的項目經(jīng)理如無經(jīng)濟(jì)實力,那就意味著其所掛靠的施工企業(yè)風(fēng)險加大。因此,項目經(jīng)理一旦不誠信或無實力,那企業(yè)就面臨著非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險。

  二、項目部公章使用的風(fēng)險

  1.項目部公章的法律效力

  在分析項目部公章的使用風(fēng)險前,很有必要說明項目部公章的法律效力。項目部公章的使用已越來越受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,各家施工企業(yè)所刻制的項目部公章樣式也多種多樣。但不管項目部公章的內(nèi)容怎樣刻制,一旦在合同或送貨單上蓋章,只要有未付款,沒有一家企業(yè)被起訴時會不輸?shù)。因此,施工企業(yè)千萬不能忽視項目部公章的效力。

  2.遭材料商起訴的風(fēng)險

  項目部的公章往往由項目經(jīng)理主管,如果項目經(jīng)理采購材料不經(jīng)過企業(yè)總部,簽訂采購合同不經(jīng)過企業(yè)法務(wù)部門審查,那就會用項目部公章來簽訂經(jīng)濟(jì)合同;如果該項目經(jīng)理法律知識淡薄,對合同內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán),到時遭材料商起訴,最終買單的還是施工企業(yè)。

  3.被建筑勞務(wù)敲竹杠的風(fēng)險

  項目部的公章同樣會被項目經(jīng)理用來簽訂建筑勞務(wù)分包合同。如果項目經(jīng)理把關(guān)不嚴(yán),企業(yè)同樣受損。

  4.被業(yè)主方利用的風(fēng)險

  項目部公章大多用于工程技術(shù)資料、簽證資料等,對業(yè)主方的發(fā)函或工作聯(lián)系單也經(jīng)常使用項目部公章,但一旦函件內(nèi)容組織不嚴(yán)謹(jǐn),可能會導(dǎo)致施工企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,屆時,企業(yè)無法否認(rèn)項目部公章的權(quán)限。

  三、送貨單簽收的風(fēng)險

  送貨單看起來很簡單、不起眼,但往往是施工企業(yè)的致命點,因此,項目部對送貨單的簽收必須重視,要嚴(yán)格把關(guān)。

  1.送貨單打官司的風(fēng)險

  現(xiàn)在材料商用項目部簽收的送貨單起訴絕對勝訴!法律講依據(jù)、講事實,而材料商提供的經(jīng)項目部簽收的送貨單就是依據(jù)(項目部不蓋章同樣有效),盡管有企業(yè)認(rèn)為材料商和項目部簽收人有串通虛報量價的嫌疑,但在法庭上,送貨單中的量價已成為事實,法院會判企業(yè)照單全買!

  2.送貨單造成項目虧損的風(fēng)險

  工程材料費(fèi)用約占工程項目總造價的70%左右,把握住材料量價就把握住成本。一旦材料量價超預(yù)算就存在虧損的風(fēng)險,而量和價往往體現(xiàn)在送貨單上(因采購合同上的數(shù)量只是估算的)。因此,送貨單必須指定兩人以上同時簽收,要預(yù)防“飛單子”(即貨沒進(jìn)場,但送貨單子已簽收)的現(xiàn)象發(fā)生。

  四、使用不誠信建筑勞務(wù)隊伍的風(fēng)險

  雖然幾年前建設(shè)部專門對施工企業(yè)作出了“施工總承包、工程專業(yè)承包、建筑勞務(wù)分包”三大類資質(zhì)的區(qū)分,但幾年下來,建筑勞務(wù)市場秩序仍然不規(guī)范。很多勞務(wù)公司與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)合同后很少過問勞務(wù)的質(zhì)量。建筑勞務(wù)的特點就是流動性,雖然勞務(wù)公司不變,農(nóng)民工還是一直在流動的,因此只有用了建筑勞務(wù),才知道其施工技術(shù)和誠信度究竟如何。

  1.被上訪投訴或敲詐的風(fēng)險

  近年來確實存在建筑勞務(wù)利用“施工企業(yè)不得拖欠農(nóng)民工工資”的政策敲詐項目部的現(xiàn)象。一旦逢年過節(jié),建筑勞務(wù)到政府部門上訪、堵路等情況層出不窮。上訪時,勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人大多會消失得無影無蹤,而被上訪投訴對象就是施工企業(yè)(或項目部)。不管施工企業(yè)是對是錯,就行業(yè)主管部門而言,為了“維穩(wěn)”,不管施工企業(yè)有何理由,也不管建筑勞務(wù)自報的工錢是多是少,行業(yè)主管部門可以把“企業(yè)欠薪保證金”先付給農(nóng)民工,不夠再向施工企業(yè)拿。

  2.被行業(yè)主管部門處罰的風(fēng)險

  施工企業(yè)建筑勞務(wù)如使用不慎,會引發(fā)不利于社會穩(wěn)定的大事。如處理不好,往往會被通報處罰。如通報批評,施工企業(yè)一段時間內(nèi)不得在該地承接工程項目;或清退出當(dāng)?shù)亟ㄖ袌觯换颉墩\信手冊》年檢通不過,無法在該地區(qū)投標(biāo)。

  綜上所述,為防范施工企業(yè)在項目管理上的法律風(fēng)險,建議施工企業(yè)做好以下幾點工作:

 。ㄒ唬⿲ζ髽I(yè)委任項目經(jīng)理的風(fēng)險防范

  不管項目經(jīng)理是企業(yè)內(nèi)的職業(yè)項目經(jīng)理(年薪制的較多)還是掛靠的項目經(jīng)理(風(fēng)險責(zé)任承包制),企業(yè)都要對其實行風(fēng)險抵押(或擔(dān)保)機(jī)制,加強(qiáng)在工程量、價上的過程監(jiān)督管理。

  (二)對項目部公章使用的風(fēng)險防范

  控制和規(guī)范使用項目部的各類圖章。項目部的章必須由專人保管,要建立用章審批程序。

 。ㄈ⿲λ拓泦魏炇盏娘L(fēng)險防范

  1.送貨單必須指定兩人以上的收料人同時簽收,項目經(jīng)理或副經(jīng)理當(dāng)場(或當(dāng)天)確認(rèn),然后每月結(jié)算一次,項目經(jīng)理(最好是承包責(zé)任人)或企業(yè)派專人過程審核,最后簽字蓋章確認(rèn)。

  2.把月結(jié)的材料數(shù)量與工程形象進(jìn)度所使用的量及預(yù)算包含的量進(jìn)行比較,做到節(jié)點過程控制。

 。ㄋ模⿲κ褂貌徽\信建筑勞務(wù)隊伍的風(fēng)險防范

  行業(yè)應(yīng)該建立建筑勞務(wù)的誠信體系,施工企業(yè)可對照使用信譽(yù)好的建筑勞務(wù)。經(jīng)常在各施工企業(yè)處敲詐的勞務(wù)公司或班組長不能用;不了解建筑勞務(wù)隊伍真實組織體系的不能用;勞務(wù)公司或班組長無經(jīng)濟(jì)實力的不能用;班組長(承包責(zé)任人)不在場專職管理的不能用;被行業(yè)主管部門列入黑名單的勞務(wù)公司或班組長不能用:“散兵游勇”組成的隊伍不能用。

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