十、制訂質量體系的實施計劃

　　根據(jù)設計的質量體系制訂實施計劃，以控制進程，確保重點。

　　十一、質量體系文件編寫知識培訓

　　（1）參加人員：應包括領導小組、專門工作組和文件編寫的人員。

　�。�2）培訓內(nèi)容：應包括質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄表格的編寫要求和技巧。

　　十二、編制、頒發(fā)體系文件

　　在這個環(huán)節(jié)應注意以下幾點：

　�。�1）不必等到所有的文件編寫完畢才一起頒發(fā)；

　　（2）按計劃規(guī)定的時間控制編寫進度；

　�。�3）文件頒發(fā)前應組織相關部門人員進行評審，這樣可減少以后文件修改的工作量，增強可操作性；

　�。�4）文件頒發(fā)后，相關部門人員應立即組織學習，并自生效日期起執(zhí)行。

　　十三、質量體系的運行

　　質量體系文件編制完成后，即應宣布體系進入運行階段。通過運行，檢驗質量體系文件的有效性和協(xié)調性，并對暴露出的問題采取改進和糾正措施，修改質量體系文件，亦即邊運行、邊完善。

　　需要注意的問題：

　�。�1）如實記錄運行中的活動結果，并妥善保存這些記錄，以提供證據(jù)；

　�。�2）及時修改文件中的不合適之處。

　　十四、內(nèi)部質量審核培訓

　　（1）通過培訓，掌握內(nèi)部質量審核的程序、方法及技巧；

　�。�2）可由咨詢機構的人員講授或送外培訓；

　�。�3）參加人員一般為公司主管質量工作的領導、專職的質量管理工作人員及公司的內(nèi)審員；

　　（4）培訓時間一般為3～5個工作日。