1.6 建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理

　　1.6.1 （掌握）建設(shè)項目工程設(shè)計過程管理的目的和控制點

　　（1）工程設(shè)計過程管理的目的：控制設(shè)計質(zhì)量，評價設(shè)計質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)項目的功能和效益。

　�。�2）工程設(shè)計過程管理的目標(biāo)控制

　　1）從建設(shè)項目的條件和投資效益出發(fā)，控制設(shè)計的功能滿足使用要求、符合標(biāo)準(zhǔn)

　　2）控制工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計工程質(zhì)量及設(shè)計文件質(zhì)量。

　　3）控制工程設(shè)計工作進度，滿足建設(shè)項目工期與進度的要求。

　　4）控制設(shè)計方案的經(jīng)濟性，降低建設(shè)項目的總投資。

　�。�3）工程設(shè)計過程管理的控制點*

　　工程設(shè)計質(zhì)量形成過程也是建設(shè)項目的使用特性、功能和效益的形成過程，設(shè)計管理活動的主要控制點是三個環(huán)節(jié)管理：

　　1）設(shè)計條件、設(shè)計大綱及工作內(nèi)容；

　　2）設(shè)計方案；

　　3）設(shè)計成果。