2013年項目管理與招標采購：不確定性分析

不確定性分析 項目經(jīng)濟評價中各項數(shù)據(jù)的預測、估算過程中有一定的不確定性，為分析其對評價指標計算及評價結論的影響，估計項目所可能存在的風險，需在項目的初步方案確定后對其進行不確定性分析。

不確定性分析的目的是找出對項目效益具有較大影響的不確定因素，并確定其敏感程度，從而為項目的風險分析提供基礎和依據(jù)。

不確定性分析包括盈虧平衡分析和敏感性分析。

1)盈虧平衡分析。通過計算項目達到設計生產(chǎn)能力年份盈虧平衡點(BEP)的產(chǎn)量水平，分析項目成本與收益的平衡關系，從而據(jù)以分析項目的抗風險能力。盈虧平衡分析只用于財務評價。

盈虧平衡點是指項目的盈利與虧損的平衡點，采用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點計算公式如下：BEP產(chǎn)量=年固定成本/(單位產(chǎn)品價格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加)

盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強，項目的抗風險能力也就越強。

2)敏感性分析。通過計算項目涉及的各種不確定性因素對項目效益的影響程度，尋找敏感因素，估計項目可能存在的風險(見圖3-19)。敏感性分析中主要計算以下兩類指標：

A.敏感度系數(shù)，是項目評價指標變化的百分率與影響因素變化率的比值，敏感度系數(shù)越高，說明該因素對項目的影響越大。

B.臨界點，又稱轉換值，是指影響因素的變化導致項目結論由可行變?yōu)椴豢尚袝r的臨界數(shù)值，臨界點越低，說明影響因素對項目的影響越大。