問(wèn)題：

　　1、指出事件一中不妥之處，并分別說(shuō)明理由。建造師論壇

　　2、除事件二中設(shè)計(jì)重大修改外，還有哪些情況也會(huì)引起施工組織設(shè)計(jì)需要修改或補(bǔ)充（至少列出三項(xiàng)項(xiàng)）？

　　3、事件三中，施工單位不同意剝離檢查是否合理？為什么？分別判斷施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立？并分別說(shuō)明理由。

　　4、列式計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整后的竣工結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元（保留兩位小數(shù)）？nmyscw.cn

　　參考答案

　　注：暫可以4個(gè)問(wèn)題×5分=20分，每個(gè)問(wèn)題分?jǐn)?shù)按小題平均分計(jì)分，進(jìn)行估分。

　　答：?jiǎn)栴}1、（建筑實(shí)務(wù)教材P259～260）建設(shè)工程教育網(wǎng)

　　（1）不妥之處：公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326）的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。

　?。?）不妥之處：項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》；

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326）的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

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