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北京某支行裝修改造施工組織設(shè)計

2012-09-25 10:55  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  施工進度安排流水段劃分

  1.進度計劃安排

  為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),保證各施工進度目標(biāo)及合同要求的順利實現(xiàn),本工程施工以吊頂工程為主線,隔墻、地面、電氣等工程施工穿插進行。輕鋼龍骨吊頂、玻璃櫥窗、外墻鋁板施工、石材安裝均為此次工程的重點,在施工中要著重抓好各工序間的相互配合、穿插作業(yè),使之統(tǒng)一調(diào)配、管理,從而有效的確保施工質(zhì)量和工期。

  通過采用先進的施工管理技術(shù)及實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,為確保該項目的施工質(zhì)量和工期,我們按照施工內(nèi)容和工程進展,組織專業(yè)施工隊伍進場作業(yè),調(diào)集公司主要施工力量,保證用一流的隊伍,完成本項工程。嚴(yán)格落實完善的質(zhì)量保證體系,有效合理的配置資源,利用公司的整體優(yōu)勢,精心組織施工,合理交叉,計劃領(lǐng)路,綜合協(xié)調(diào)各分包隊伍,特編制如下切實可行的施工進度計劃(見附表)。

  2.流水段劃分

  在裝修施工過程中,我們根據(jù)本工程的實際特點及施工區(qū)域的劃分,準(zhǔn)備安排一個成建制的施工隊伍進行施工,施工隊伍配齊施工工具進入現(xiàn)場,采取班組同時施工、平行作業(yè)的做法。同時組成突擊隊采用分部位承包的方法進行施工,并采取有效防護措施,保證施工安全。調(diào)進現(xiàn)場的各專業(yè)施工公司統(tǒng)一在現(xiàn)場項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體勞動力根據(jù)工程需要可增可減,保證施工合理有序的進行。

  我們將采用小流水的方法來組織施工。這樣,不僅可以縮短施工周期、節(jié)約能源、資源、提高工程質(zhì)量,同時有利于施工現(xiàn)場的科學(xué)管理,在有限的場地上安全文明、井然有序地施工。我們將在施工前分別做出具體的施工方案及安排。

  ……

  詳情請下載附件北京某支行裝修改造施工組織設(shè)計

責(zé)任編輯:小蜻蜓
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