施工組織設計的檢查和調整

　　（一）施工組織設計的檢查

　　1.主要指標完成情況的檢查

　　施工組織設計的主要指標的檢查，一般采用比較法。就是把各項指標的完成情況同計劃規(guī)定的指標相對比。檢查的內容應該包括工程進度、工程質量、材料消耗、機械使用和成本費用等，把主要指標數(shù)額檢查同其相應的施工內容、施工方法和施工進度的檢查結合起來，發(fā)現(xiàn)其問題，為進一步分析原因提供依據(jù)。

　　2.施工總平面圖合理性的檢查

　　施工總平面圖必須按規(guī)定建造臨時設施，敷設管網(wǎng)和運輸?shù)缆�，合理地存放機具，堆放材料；施工現(xiàn)場要符合文明施工的要求；施工現(xiàn)場的局部斷電、斷水、斷路等，必須事先得到有關部門批準，施工的每個階段都要有相應的施工總平面圖；施工總平面圖的任何改變都必須有關部門批準。如果發(fā)現(xiàn)施工總平面圖存在不合理性，要及時制定改進方案，報請有關部門批準，不斷地滿足施工進展的需要。

　　（二）施工組織設計的調整

　　根據(jù)施工組織設計執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生的原因，擬定其改進措施或方案；對施工組織設計的有關部分或指標逐項進行調整；對施工總平面圖進行修改。使施工組織設計在新的基礎上實現(xiàn)新的平衡。

　　實際上，施工組織設計的貫徹、檢查和調整是一項經(jīng)常性的工作，必須隨著施工的進展情況，加強反饋和及時地進行，要貫穿擬建工程項目施工過程的始終。