投資項(xiàng)目管理師

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項(xiàng)目管理師考試筆記:BSP

2012-08-13 10:56 來源: 打印 | 收藏 |
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  BSP

  用BSP制定規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其主要的工作步驟為:

  1 準(zhǔn)備工作。成立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭的委員會(huì),下設(shè)一個(gè)規(guī)劃研究組,并提出工作計(jì)劃。

  2 調(diào)研。規(guī)劃組成員通過查閱資料,深入各級(jí)管理層,了解企業(yè)有關(guān)決策過程、組織職能和部門的主要活動(dòng)和存在的主要問題。

  3 定義業(yè)務(wù)過程(又稱企業(yè)過程或管理功能組)。定義業(yè)務(wù)過程是BSP方法的核心。業(yè)務(wù)過程指的是企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成某種管理功能的一組活動(dòng)。

  4 業(yè)務(wù)過程重組。業(yè)務(wù)過程重組是在業(yè)務(wù)過程定義的基礎(chǔ)上,找出哪些過程是正確的,哪些過程是低效的,需要在信息技術(shù)支持下進(jìn)行優(yōu)化處理,還有哪些過程不適合采用計(jì)算機(jī)信息處理,應(yīng)當(dāng)取消。

  5 定義數(shù)據(jù)類。數(shù)據(jù)類是指支持業(yè)務(wù)過程所必需的邏輯上相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類是按業(yè)務(wù)過程進(jìn)行的,即分別從各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程的角度將與該業(yè)務(wù)過程有關(guān)的輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)按邏輯相關(guān)性整理出來歸納成數(shù)據(jù)類。

  6 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的目的是刻畫未來信息系統(tǒng)的框架和相應(yīng)的數(shù)據(jù)類。其主要工作是劃分子系統(tǒng),具體實(shí)現(xiàn)可利用U/C矩陣。

  7 確定總體結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先順序。即對(duì)信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)中的子系統(tǒng)按先后順序排出開發(fā)計(jì)劃。

  8 完成BSP研究報(bào)告,提出建議書和開發(fā)計(jì)劃。

  結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法(Structured System Analysis And Design,SSA&D,)又稱結(jié)構(gòu)化生命周期法,是系統(tǒng)分析員、軟件工程師、程序員以及最終用戶按照用戶至上的原則,自頂向下分析與設(shè)計(jì)和自底向上逐步實(shí)施的建立計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的一個(gè)過程,是組織、管理和控制信息系統(tǒng)開發(fā)過程的一種基本框架。

  開發(fā)過程分為:

  系統(tǒng)規(guī)劃階段系統(tǒng)分析階段(可行性分析、需求分析)

  系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段(總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì))

  系統(tǒng)實(shí)施階段系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段

  建設(shè)和完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。為了提高決策、監(jiān)管和服務(wù)水平,逐步規(guī)范政府業(yè)務(wù)流程,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,要加快12個(gè)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè):

  繼續(xù)完善已取得初步成效的辦公業(yè)務(wù)資源系統(tǒng)、金關(guān)、金稅和金融監(jiān)管(含金卡)4個(gè)工程,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合;

  啟動(dòng)和加快建設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理、金財(cái)、金盾、金審、社會(huì)保障、金農(nóng)、金質(zhì)、金水等8個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)工程建設(shè)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃,分工負(fù)責(zé),分階段推進(jìn),黨的工作業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案由中共中央辦公廳研究提出。

  一、 金財(cái)工程二、 金農(nóng)工程三、 金盾工程四、 金保工程五、 金稅工程六、 金關(guān)工程七、 金水工程八、 金質(zhì)工程九、 金審工程十、 金卡工程十一、金衛(wèi)工程十二、金橋工程

  選擇回歸測試策略應(yīng)該兼顧效率和有效性兩個(gè)方面。常用的選擇回歸測試的方式包括:

 。1)再測試全部用例

  選擇基線測試用例庫中的全部測試用例組成回歸測試包,這是一種比較安全的方法,再測試全部用例具有最低的遺漏回歸錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),但測試成本最高。全部再測試幾乎可以應(yīng)用到任何情況下,基本上不需要進(jìn)行分析和重新開發(fā),但是,隨著開發(fā)工作的進(jìn)展,測試用例不斷增多,重復(fù)原先所有的測試將帶來很大的工作量,往往超出了我們的預(yù)算和進(jìn)度。

 。4)再測試修改的部分

  當(dāng)測試者對(duì)修改的局部化有足夠的信心時(shí),可以通過相依性分析識(shí)別軟件的修改情況并分析修改的影響,將回歸測試局限于被改變的模塊和它的接口上。通常,一個(gè)回歸錯(cuò)誤一定涉及一個(gè)新的、修改的或刪除的代碼段。在允許的條件下,回歸測試盡可能覆蓋受到影響的部分。

  再測試全部用例的策略是最安全的策略,但已經(jīng)運(yùn)行過許多次的回歸測試不太可能揭示新的錯(cuò)誤,而且很多時(shí)候,由于時(shí)間、人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)的原因,不允許選擇再測試全部用例的回歸測試策略,此時(shí),可以選擇適當(dāng)?shù)牟呗赃M(jìn)行縮減的回歸測試。

  敏捷軟件開發(fā)宣言 :

  個(gè)體和交互 勝過 過程和工具可以工作的軟件 勝過 面面俱到的文檔客戶合作 勝過 合同談判響應(yīng)變化 勝過 遵循計(jì)劃

  GB/T16260((軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》分為如下幾部分:

  -第1部分(即GB/T16260.1):質(zhì)量模型;

  -第2部分(即GB/T16260.2):外部度量;

  -第3部分(即GB/T16260.3):內(nèi)部度量;

  -第4部分(即GB/T16260.4):使用質(zhì)量的度量。

責(zé)任編輯:淘淘
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