2012年二級建造師教材《施工管理》資料:施工項目竣工質(zhì)量驗收程序
3. 施工項目竣工質(zhì)量驗收程序
工程項目竣工驗收工作,通常可分為三個階段,即準(zhǔn)備階段、初步驗收(預(yù)驗收)和正式驗收。
?。?)竣工驗收的準(zhǔn)備:參與工程建設(shè)的各方均應(yīng)做好竣工驗收的準(zhǔn)備工作。其中建設(shè)單位應(yīng)完成組織竣工驗收班子,審查竣工驗收條件,準(zhǔn)備驗收資料,做好建立建設(shè)項目檔案、清理工程款項、辦理工程結(jié)算手續(xù)等方面的準(zhǔn)備工作;監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收的準(zhǔn)備工作,督促施工單位做好竣工驗收的準(zhǔn)備;施工單位應(yīng)及時完成工程收尾,做好竣工驗收資料的準(zhǔn)備(包括整理各項交工文件、技術(shù)資料并提出交工報告),組織準(zhǔn)備工程預(yù)驗收;設(shè)計單位應(yīng)做好資料整理和工程項目清理等工作。
?。?)初步驗收(預(yù)驗收):當(dāng)工程項目達(dá)到竣工驗收條件后,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位,申請竣工驗收。監(jiān)理單位根據(jù)施工單位報送的工程竣工報驗申請,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師,對竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位及時整改。經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。
?。?)正式驗收項目:主管部門或建設(shè)單位在接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后,經(jīng)審查,確認(rèn)符合竣工驗收條件和標(biāo)準(zhǔn),即可組織正式驗收。
竣工驗收由建設(shè)單位組織,驗收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成,驗收組可下設(shè)若干個專業(yè)組。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。
召開的竣工驗收會議的程序是:
1)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履行情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;
2)審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;
3)實地查驗工程質(zhì)量;
4)對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價,形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收,必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。正式驗收完成后,驗收委員會應(yīng)形成《竣工驗收鑒定證書》,對驗收做出結(jié)論,并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。
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