1．總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向（　 ）負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
　　A．建設(shè)單位
　　B．總承包單位
　　C．監(jiān)理單位
　　D．建設(shè)單位和總承包單位

　　2．為了建立投資約束機制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建項目法人，實行（　 ）。
　　A．工程招標(biāo)投標(biāo)制
　　B．合同管理制
　　C．項目法人責(zé)任制
　　D．建設(shè)工程監(jiān)理制

　　3．側(cè)重于從建設(shè)工程全過程各工作本身的進度控制角度進行分析的是建設(shè)工程進度的（　 ）分析。
　　A．系統(tǒng)
　　B．全過程控制
　　C．全方位控制
　　D．特殊問題

　　4．下列不屬于監(jiān)理工程師的良好品德的是（　 ）。
　　A．熱愛本職工作
　　B．具有科學(xué)的工作態(tài)度
　　C．維護國家的榮譽和利益
　　D．能夠聽取不同方面的意見

　　5．下列選項中，（　 ）不是設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點。
　　A．有利于投資控制
　　B．有利于質(zhì)量控制
　　C．有利于工期控制
　　D．縮短建設(shè)周期

　　6．各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)是（　 ）監(jiān)理組織形式的特點。
　　A．矩陣制
　　B．直線制
　　C．職能制
　　D．直線職能制

　　7．國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個趨勢是（　 ）。
　　A．同時為業(yè)主和承包商提供服務(wù)
　　B．參與聯(lián)合承包工程
　　C．提供全過程服務(wù)
　　D．提供工程設(shè)計服務(wù)

　　8．違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處（　 ）的罰款。
　　A．10萬元以上20萬元以下
　　B．10萬元以上50萬元以下
　　C．20萬元以上100萬元以下
　　D．50萬元以上l00萬元以下

　　9．監(jiān)理企業(yè)在有條件的情況下，除了強化企業(yè)自身管理外，還要注重風(fēng)險管理，實行監(jiān)理（　 ）制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險。
　　A．財務(wù)管理
　　B．風(fēng)險預(yù)檢
　　C．責(zé)任保險
　　D．市場定位

　　10．目標(biāo)分解所達到的深度應(yīng)當(dāng)以（　 ）為原則。
　　A．越深越好
　　B．層次越多越好
　　C．能夠取得可靠數(shù)據(jù)
　　D．區(qū)別對待，有粗有細(xì)

　　答案：1、B    2、C    3、C    4、C    5、D　6、B　7、B　8、D　9、C　10、C

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