2012年咨詢工程師《經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》講義(19)
四、把貫徹落實科學發(fā)展觀的各項工作要求納入工程咨詢業(yè)的質(zhì)量管理體系
1.國際標準化組織ISO質(zhì)量管理體系標準是目前世界各行業(yè)廣泛推行的質(zhì)量管理標準,是確保各個行業(yè)產(chǎn)品(或服務)質(zhì)量達到顧客要求的有力保證,因而也是工程咨詢業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀各項要求的有力保證。
它提出的:“以顧客為中心”、“領導負責”、“全員參與”、“過程方法”、“持續(xù)改進”等質(zhì)量管理原則,以及“識別顧客需求”、“建立質(zhì)量方針和目標”、“確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的過程和職責”、“確定測量方法、測量每個過程的有效性”、“實施改進計劃”、“評價實際結果”等質(zhì)量管理方法。
2.中國工程咨詢協(xié)會2001年第二屆第二次理事會審議批準了《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導則》,用以指導各工程咨詢單位建立國際通用的質(zhì)量管理體系,努力提高咨詢服務質(zhì)量。
2000年版ISO 9000族標準指出:“ISO9000族標準把質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求區(qū)分開來。ISO 9001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,是通用的。產(chǎn)品要求要由顧客或由組織通過預測顧客要求規(guī)定,或由法規(guī)規(guī)定。”就一個單位來說,為取得ISO認證,總體上達到質(zhì)量管理體系要求是重要的;但就具體產(chǎn)品(服務)來說,明確并達到產(chǎn)品(服務)質(zhì)量要求才是決定性的。
《導則》提出了貫徹ISO質(zhì)量管理體系標準,要同時重視質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品(或服務)要求兩個層次的質(zhì)量要求。
3.產(chǎn)品(服務)質(zhì)量的管理方法--“過程方法”,為各類工程咨詢服務貫徹科學發(fā)展觀提供了有力保證。
確定并達到產(chǎn)品(服務)要求,同樣要采用“過程方法”,即首先要識別顧客和相關方要求,確定質(zhì)量目標;第二要確定實際目標必需的過程和職責;第三是確定測量方法和測量評價。
要識別科學發(fā)展觀的各項指導思想,將其轉(zhuǎn)化為對各類咨詢服務的工作要求,實際上就是識別關于科學發(fā)展觀的顧客和相關方要求,確定質(zhì)量目標,及實現(xiàn)目標必需的過程和職責,把它們納入單位質(zhì)量管理體系。在領導負責、全員參與、逐項質(zhì)量目標確定測量評價方法、不斷測評、持續(xù)改進下,科學發(fā)展觀的各項要求,才能得到貫徹。