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2011年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》增值服務(wù)四(7)

2011-09-08 10:55   來(lái)源: 字體: 打印 收藏

  [案例10]

  某高層建筑地上38層,地下3層。地下3層為停車庫(kù)及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動(dòng)力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房,6層至20層為辦公用房,22層至37層為酒店賓館。機(jī)電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項(xiàng)工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層,設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備。

  業(yè)主招標(biāo)文件說(shuō)明,商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房,酒店賓館要精裝修,并要求商業(yè)用房首先投入使用,以期及時(shí)回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級(jí)資質(zhì)和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建,合同約定:所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后,由該建筑安裝公司進(jìn)行訂貨采購(gòu)。

  賓館在精裝修中,商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠,信譽(yù)良好,報(bào)價(jià)合理,主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)摻ㄖ惭b公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。

  問(wèn)題:

 ?。?)該建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成?

  (2)依據(jù)總承包合同約定,該建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計(jì)劃?

  (3)該建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程,是否要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃?

  (4)影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些?

  參考答案:

 ?。?)依據(jù)招標(biāo)文件,建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動(dòng)力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等分部分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成,并具備使用條件。

 ?。?)因?yàn)槭窃O(shè)備、材料由總承包方采購(gòu)供應(yīng)。建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃,以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。

 ?。?)建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程,不需要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃,因?yàn)檎麄€(gè)建筑的機(jī)電工程是一個(gè)整體,只需要對(duì)機(jī)電工程的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。

 ?。?)影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有:施工過(guò)程中需要的設(shè)備、材料不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建設(shè)單位沒(méi)及時(shí)給足工程預(yù)付款,拖欠工程進(jìn)度款,影響承包單位流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

  [案例11]

  某施工單位承接一項(xiàng)200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括:鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t,安裝位置中心標(biāo)高為52.7m;發(fā)電機(jī)定子158t(不包括兩端罩),安裝在標(biāo)高+10.00m平臺(tái)上。且汽機(jī)車間僅配置一臺(tái)75/20t橋式起重機(jī);壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa.由于工期緊和需要節(jié)約成本,水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制,對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)突出,方法得當(dāng),并定期開(kāi)展“三同步”檢查活動(dòng),因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  問(wèn)題:

 ?。?)機(jī)電安裝工程在進(jìn)行項(xiàng)目成本實(shí)施工作時(shí)應(yīng)考慮哪些原則?為控制成本,在施工階段應(yīng)進(jìn)行哪些工作?

 ?。?)在施工過(guò)程中如何對(duì)項(xiàng)目人工成本進(jìn)行控制?本工程項(xiàng)目中應(yīng)以哪項(xiàng)成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容?

  (3)按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成如何對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行分析?

  (4)汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大,編制兩套工藝管線安裝施工方案,兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為2500個(gè),預(yù)算日平均工資為50元,計(jì)劃用鋼材500t,計(jì)劃價(jià)格為7000元/t.方案甲為買現(xiàn)貨,價(jià)格為7100元/t,方案乙為第15d后取貨,價(jià)格為6800元/t.如按方案乙實(shí)行,則工人窩工150工日,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需增加20000元,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)需增加15000元。通過(guò)進(jìn)度分析,方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。試用因素分析法分析最低工程成本。該施工單位決定采用哪種工藝管線方案?

 ?。?)對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法是什么?對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容?從施工項(xiàng)目成本管理的角度,在此背景中應(yīng)對(duì)哪些施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較?

  參考答案:

 ?。?)項(xiàng)目成本控制的原則和項(xiàng)目成本各階段的控制

  項(xiàng)目成本控制的原則:開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則;全面控制原則(項(xiàng)目成本的全員控制);中間控制和適時(shí)原則;目標(biāo)管理和例外管理原則;成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則;責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

  項(xiàng)目成本各階段的控制:項(xiàng)目成本的控制是指以計(jì)劃成本為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工進(jìn)程中所發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié),以使各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 ?。?)本項(xiàng)目在施工過(guò)程中人工成本從嚴(yán)格勞動(dòng)組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間;嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制;強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制。

  本項(xiàng)目應(yīng)以材料成本、施工機(jī)械費(fèi)控制為主要控制內(nèi)容。

 ?。?)按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行以下分析:量差,材料實(shí)際耗用量與預(yù)算定額用量的差異;價(jià)差,即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異,包括材料采購(gòu)費(fèi)用的分析。

 ?。?)本案例分析計(jì)算:

  計(jì)劃成本 = 50×2500 + 7000×500 =3625000元;

  因素1(方案甲),購(gòu)買現(xiàn)貨的實(shí)際成本 = 50×2500 + 7100×500= 3675000元;

  因素2(方案乙),購(gòu)買期貨的實(shí)際成本= 50×(2500 + 150)+ 6800×500 + 20000 + 15000 = 3567500元

  結(jié)論:在不影響工期的前提下,方案乙成本最低,比計(jì)劃成本低57500元,方案甲的成本最高,比計(jì)劃成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。施工單位決定采用方案乙,從經(jīng)濟(jì)角度是正確的。

 ?。?)本案例中,施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容為:技術(shù)效率;技術(shù)的先進(jìn)性;方案的經(jīng)濟(jì)性、方案的重要性等。本工程中需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案有:發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無(wú)損檢測(cè)等工作內(nèi)容。

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責(zé)任編輯:藍(lán)精靈

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