9.施工成本控制的步驟（P102）

　　（1）比較

　　按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進(jìn)行比較。

　　（2）分析

　　分析是施工成本控制工作的核心。對偏差原因進(jìn)行分析的主要目的是為了有針對性地采取糾偏措施。

　?。?）預(yù)測

　　按照完成情況估計完成項目所需的總費用。

　　（4）糾偏

　　糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。

　　（5）檢查

　　10.贏得值法（P104～105）

　?。?）基本參數(shù)、評價指標(biāo)

　　附注：1.要弄清上述參數(shù)、指標(biāo)的概念，并會計算

　?。?）費用、進(jìn)度偏差反映的是絕對指標(biāo)，而費用、進(jìn)度績效指數(shù)反映的是相對偏差，注意兩者的適用范圍。

　?、瘛Ｈ齻€參數(shù)計算

　　· BCWP=已完工作量×預(yù)算單價

　　· ACWP=已完工作量×實際單價

　　· BCWS=計劃工作量×預(yù)算單價

　?、?。費用偏差和進(jìn)度偏差計算

　　費用偏差（CV）=BCWP－ACWP

　　進(jìn)度偏差（SV）=BCWP－BCWS

　　Ⅲ。偏差判斷

　?、貱V=BCWP－ACWP分為三個：CV>0，表示節(jié)支；CV＝0，表示既不節(jié)支也不超支；CV<0，表示超支。

　　②SV=BCWP－BCWS分為三個：SV>0，表示進(jìn)度提前；SV＝0，表示實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度完全一樣；SV<0，表示進(jìn)度延誤。

 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理