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2011年一級建造師《公路工程》施工成本管理(4)

2011-08-24 14:14  來源:  字體:  打印

  五、公路工程項目施工成本目標考核

 ?。ㄒ唬╉椖拷浝韺Ω鞑块T的考核內容

  1.本部門、本崗位責任成本的完成情況;

  2.本部門、本崗位成本管理責任的執(zhí)行情況。

 ?。ǘ╉椖拷浝韺Ω魇┕り牭目己藘热?/strong>

  1.對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內容的執(zhí)行情況;

  2.勞務合同以外的補充收費情況;

  3.對班組施工任務單的管理情況,以及班組完成施工任務后的考核情況。

 ?。ㄈ╉椖拷浝韺ιa班組的考核內容(平時由施工隊考核)

  以分部分項工程成本作為班組的責任成本。以施工任務單和限額領料單的結算資料為依據,與施工預算進行對比,來考核班組責任成本的完成情況。

  六、公路工程項目施工預算的編制

 ?。ㄒ唬┦┕ゎA算的編制依據

  1.施工圖紙、設計說明及有關資料

  2.施工組織設計資料

  3.施工定額和補充定額

  4.施工圖預算

  5.施工現場勘察和測量資料

  6.其他有關規(guī)定

  7.建筑材料手冊和預算工作手冊

 ?。ǘ?ldquo;兩算”(施工預算與施工圖預算)對比分析

  1.“兩算”對比分析方法

  “兩算”對比分析的方法有:實物對比法和金額對比法。

  2.“兩算”對比分析內容

  包括:直接費對比、人工費對比、工日數對比、材料費對比、主要材料用量對比、機械費用對比。

  “兩算”對比時,一般不進行間接費及其他各項費用對比。

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