2011年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》沖刺題(7)
1.在下列組織形式中,可能對(duì)基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是( ?。┍O(jiān)理組織。
A.按子項(xiàng)目分解的
B.職能制
C.按建設(shè)階段分解的
D.直線職能制
E.矩陣制
答案:BE
2.工程項(xiàng)目監(jiān)理中,總監(jiān)理工程師主要承擔(dān)( )等職責(zé)。
A.檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作
B.檢查施工單位的工藝過(guò)程或施工工序
C.審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
D.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
E.審查和處理工程變更
答案:ADE
3.若組織設(shè)計(jì)的管理層次過(guò)多,則會(huì)出現(xiàn)( ?。┑炔蛔?。
A.信息傳遞慢
B.協(xié)調(diào)困難
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.權(quán)力分散
E.造成資源和人力的浪費(fèi)
答案:ABE
4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)( )等因素確定。
A.委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容
B.委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限
C.建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度
D.建設(shè)工程的類別、規(guī)模
E.建設(shè)工程的承包模式
答案:ABCD
5.在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí),應(yīng)注意以下問(wèn)題( )。
A.只能按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解
B.認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn),了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素
C.強(qiáng)調(diào)早期控制的重要性
D.抓主要矛盾,有所側(cè)重
E.根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?br /> 答案:BDE
6.業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核主要是從( )方面來(lái)審核。
A.組織機(jī)構(gòu)
B.人員配備
C.派駐現(xiàn)場(chǎng)人員計(jì)劃表
D.監(jiān)理工作流程圖
E.專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)
答案:ABCE
7.確定一個(gè)合理的GMP(保證最大價(jià)格),取決于以下因素( )。
A.工程監(jiān)理所達(dá)到的深度
B.CM單位水平和經(jīng)驗(yàn)
C.業(yè)主的管理水平
D.設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度
E.項(xiàng)目的復(fù)雜程度
答案:BD
8.工程咨詢公司主要為承包商提供( ?。┓?wù)。
A.合同咨詢和索賠
B.技術(shù)咨詢
C.材料設(shè)備采購(gòu)
D.工程設(shè)計(jì)
E.調(diào)試驗(yàn)收
答案:ABD
9.FIDIC道德準(zhǔn)則,從( ?。┑确矫嬉?guī)定了監(jiān)理工程師在"公正性"方面的行為準(zhǔn)則。
A.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
B.在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚
C.尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法
D.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突
E.不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)的事情
答案:ABD
10.關(guān)于CM模式的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)有( ?。?。
A.CM單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)關(guān)系
B.與總分包模式有本質(zhì)的區(qū)別
C.代理型CM模式中,業(yè)主與所有施工單位簽訂施工合同
D.CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
E.采用非代理型CM模式,業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制
答案:ABCE
解題要點(diǎn):CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒(méi)有指令權(quán),只能向設(shè)計(jì)單位提出一些合理化建議,因而CM單位與設(shè)計(jì)單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點(diǎn)同樣適用于非代理型CM模式。這也是CM模式與全過(guò)程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要區(qū)別。
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