施工單位安排某橋梁工程橋墩基坑挖土工作為：用三臺正向鏟挖土機(jī)挖土，并配備相應(yīng)的運(yùn)輸車配套運(yùn)土。挖土工程量共12000m3.挖土速度平均每天300m3，工期40天。監(jiān)理工程師經(jīng)審查確認(rèn)了施工單位的這一土方工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此繪制了土方工程量累計(jì)曲線，如圖4-1所示。

　　從挖土工作開工起，現(xiàn)場監(jiān)理員根據(jù)施工日報(bào)，每5天匯總一次實(shí)際完成的土方量，前半個月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見表4-l.

表4-1前半個月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　面對前半個月的挖土進(jìn)度拖延的情況，監(jiān)理工程師要求施工單位分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。兩天后，施工單位對進(jìn)度拖延的原因做出了說明，并附有現(xiàn)場質(zhì)量管理小組進(jìn)行的排列圖，如圖4-2所示

　　圖4-2中，有下列情況發(fā)生。

　?。?）挖土機(jī)保養(yǎng)差，有故障，效率低。

　?。?）運(yùn)土汽車運(yùn)送路途中經(jīng)常受阻，而且配置數(shù)量不夠。

　　（3）土方分包單位將合同轉(zhuǎn)讓，總包單位不知道，進(jìn)場的施工隊(duì)對進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不了解。

　　（4）其他原因。

　?。?）挖土順序不合理

　　問題

　　1．該累計(jì)曲線圖中的曲線是否屬于S形曲線？它有什么用途？

　　答案：圖4-l屬于S形曲線（因?yàn)槭峭谕疗骄俣壤L制的，故工程量與時間成正比，形成線形關(guān)系，此為特例），S形曲線可用于跟蹤工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值與計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的對比（4分）。

　　2.如果S形曲線圖的縱坐標(biāo)不是實(shí)物量表示，還有什么表示方法？

　　答案：圖4-1的縱坐標(biāo)還可以工程量累計(jì)完成百分比表示來繪制（2分）。

　　3．根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表，這15天的挖土進(jìn)度偏差（與挖土平均速度比）有多少天？

　　答案：這l5天挖土進(jìn)度偏差為拖延4天（4分）

　　4．該挖土工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是否也可以用香蕉曲線比較法？為什么？

　　答案：該挖土工程項(xiàng)目不能畫出“香蕉”曲線。因?yàn)樵摴こ烫幱谕练介_挖階段，且僅控制此一項(xiàng)施工，網(wǎng)絡(luò)圖上只有一項(xiàng)工作，沒有最早開始時間與最遲開始時間之分，故畫不出香蕉形曲線（4分）。

　　5．因果分析和排列圖有哪些錯誤？

　　答案：因果分析和排列圖的錯誤是：未按原因從大到小排列；未畫出各項(xiàng)原因的累計(jì)頻率曲線并做出主、次和一般原因的ABC分類（3分）。

　　6．從因果分析和排列圖（圖4-2）中的原因（3）得知，挖土施工被轉(zhuǎn)包。此時，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

　　答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)下令停工，調(diào)換施工人員，及時向業(yè)主報(bào)告（3分）。

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