1、在廠址選擇過(guò)程中，主要考慮的因素是：（ 　）。
    A．基礎(chǔ)設(shè)施條件
    B．自然地理?xiàng)l件
    C．項(xiàng)目發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略
    D．地方發(fā)展規(guī)劃
    E．工藝技術(shù)方案

    2、以下（ ?。儆诜频峡寺殬I(yè)道德準(zhǔn)則。
    A．對(duì)于合法調(diào)查團(tuán)體調(diào)查服務(wù)合同和建設(shè)合同的管理，要充分予以合作
    B．接受行業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任
    C．為可持續(xù)發(fā)展尋求解決辦法
    D．倡導(dǎo)“以質(zhì)量為基礎(chǔ)選擇咨詢服務(wù)”的原則
    E．當(dāng)業(yè)主書(shū)面通知你原先由別人承擔(dān)的業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束，就可以接手這個(gè)生意

    3、在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是（ ?。?br />    A．工程監(jiān)理
    B．合同管理
    C．項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)
    D．項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)

    4、工程咨詢公司實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)是（ ?。?。
    A．組織投標(biāo)班子
    B．市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展
    C．?dāng)U大公司規(guī)模
    D．咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)

    5、簽約談判時(shí)，工程咨詢公司派遣的談判小組成員中，一般應(yīng)包括（ ?。?br />    A．編寫(xiě)建議書(shū)的負(fù)責(zé)人
    B．財(cái)務(wù)人員
    C．法律人員
    D．項(xiàng)目組組長(zhǎng)
    E．公司總工程師

    6、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究的咨詢內(nèi)容不包括（ 　）。
    A．分析投資機(jī)會(huì)
    B．鑒定投資機(jī)會(huì)
    C．論證投資機(jī)會(huì)
    D．決策投資機(jī)會(huì)

    7、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指涉及與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和影響有關(guān)的各個(gè)過(guò)程，包括（ 　）。
    A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
    B．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
    C．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及其規(guī)劃
    D．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及其決策
    E．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

    8、機(jī)會(huì)研究的重點(diǎn)是（ ?。?。
    A．投資環(huán)境分析
    B．投資項(xiàng)目選擇
    C．融資條件
    D．選擇合作伙伴

    9、項(xiàng)目組和支持組人員在參加項(xiàng)目工作上并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的區(qū)別，所不同的只是（ 　）。
    A．他們的專業(yè)專長(zhǎng)不同
    B．分屬項(xiàng)目組管理和行政管理兩個(gè)體系
    C．工作地點(diǎn)不同
    D．工作方法不同

    10、由于工程變更導(dǎo)致咨詢公司服務(wù)成本加大而遭受一定風(fēng)險(xiǎn)，這屬于（ 　）。
    A．政治風(fēng)險(xiǎn)
    B．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    C．工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    D．管理風(fēng)險(xiǎn)

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