安全工程師輔導(dǎo)資料:電力企業(yè)基層安全員的作用2
4、重視施工全過(guò)程環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生
4.1做好環(huán)境保護(hù)和水土保持工作,實(shí)施清污分流,達(dá)標(biāo)排放,降低施工噪音,做到施工不擾民。
4.2為員工配備適宜的勞動(dòng)防護(hù)用品,開(kāi)展施工噪音、粉塵、射線全過(guò)程監(jiān)督管理,并請(qǐng)政府衛(wèi)生行政主管部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保員工作業(yè)過(guò)程身心健康。
5、抓住重點(diǎn),分階段實(shí)施
安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。應(yīng)針對(duì)工程施工不同階段的不同要求,不斷轉(zhuǎn)移安全工作重心,采取相應(yīng)措施,確保施工安全。
5.1工程前期:
確定安全文明施工管理目標(biāo):創(chuàng)全國(guó)安全文明工地,創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程,實(shí)現(xiàn)工程事故零目標(biāo)。
做好安全文明施工總體策劃和各專業(yè)策劃。完成廠區(qū)總平面的策劃、功能區(qū)規(guī)劃布置、力能管線走向策劃和規(guī)范布置。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的布置和現(xiàn)場(chǎng)警示、提示和宣傳,形成濃厚的積極向上力爭(zhēng)上游的安全文化氛圍,讓每一位員工只要置身于這個(gè)環(huán)境,就切身感受到現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍的凝集、疏導(dǎo)和激勵(lì)與制約。
制定安全文明施工管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。嚴(yán)格入場(chǎng)施工隊(duì)伍安全資質(zhì)審查和安全規(guī)程制度考試、安全教育。
5.2安裝階段
5.2.1認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,合理分解、控制安全目標(biāo),將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項(xiàng)目上去。并制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書(shū)和施工安全監(jiān)理責(zé)任書(shū)。并對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、考評(píng),按月度、季度檢查目標(biāo)實(shí)施、落實(shí)情況,及時(shí)糾正落實(shí)過(guò)程中的偏差。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂、分解、預(yù)控、考評(píng)建立起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
5.2.2健全組織保障體系健全制度管理體系制定創(chuàng)安全文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
5.2.3推行定置化管理,切實(shí)做到物資堆放定置化。在窄小的場(chǎng)地上,實(shí)行擴(kuò)建工程的封閉式管理,將有限的施工場(chǎng)地進(jìn)行功能區(qū)劃分,各功能區(qū)的機(jī)具設(shè)備實(shí)行定置化管理。
5.2.4建立安全獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、監(jiān)督檢查制約機(jī)制。
每周開(kāi)展安全糾察隊(duì)活動(dòng),查處裝置性違章、管理性違章和操作性違章行為,檢查并整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,規(guī)范安全設(shè)施設(shè)置。
開(kāi)展“安全文明施工流動(dòng)紅旗”評(píng)比,考評(píng)兌現(xiàn)階段性安全目標(biāo)獎(jiǎng),評(píng)比授予“安全文明施工流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)牌,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。充分利用階段性安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)與年度安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,動(dòng)態(tài)考評(píng)安全管理業(yè)績(jī)。
開(kāi)展“安全文明示范區(qū)域”、“安全文明示范工程”、“安全無(wú)違章示范工程”等活動(dòng),整體推進(jìn)六期擴(kuò)建工程安全文明施工管理水平。
5.2.5開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,做到關(guān)口前移,防患于未然。加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析,開(kāi)展危險(xiǎn)源調(diào)查,制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。加大重大危險(xiǎn)整改消除力度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到隱患不消除、問(wèn)題不解決決不放過(guò)。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。
特別是對(duì)大型施工機(jī)械的組裝、拆卸、檢驗(yàn)、使用和維護(hù)實(shí)行全過(guò)程管理,使之在整個(gè)施工過(guò)程中從未發(fā)生安全事故。
5.3調(diào)試階段
5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試措施,執(zhí)行工作票、操作票制度,杜絕誤操作。
5.3.2嚴(yán)格調(diào)試紀(jì)律,調(diào)試過(guò)程使用閥門(mén)操作卡、隔離卡。堅(jiān)持調(diào)試系統(tǒng)安全性確認(rèn)制度,以此保證了調(diào)試過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一次誤操作事故。
5.3.3認(rèn)真消除系統(tǒng)滲漏現(xiàn)象,嚴(yán)格防火管理。
此外,對(duì)一些重大設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,又根據(jù)各自的特點(diǎn)和要求制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,確保人身及設(shè)備安全萬(wàn)無(wú)一失。