2010-09-21 11:09 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值意識、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的價值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。
根據(jù)企業(yè)文化權(quán)威愛得加·沙因的劃分,企業(yè)文化由內(nèi)到外分為四層:核心是精神文化,它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)價值觀;其次是制度文化,它包括企業(yè)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度,是企業(yè)文化的具體體現(xiàn);再次是行為文化,它包括企業(yè)的形象宣傳、文化活動、員工的行為規(guī)范等等,是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神風(fēng)貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn);最外層是物質(zhì)文化,它是企業(yè)文化的物質(zhì)形態(tài),表現(xiàn)為企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)及企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計等等。企業(yè)文化以其特有的滲透力和感染力,以塑造企業(yè)形象、凝聚職工隊(duì)伍、提高經(jīng)營水平有著不可替代的作用。主要表現(xiàn)在5個方面:
導(dǎo)向教化作用
企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值觀念、道德規(guī)范、企業(yè)精神,可以使企業(yè)員工認(rèn)識到什么是企業(yè)所提倡的、允許的,什么是企業(yè)所反對的、限制的,使企業(yè)員工在一種共同的價值觀念引導(dǎo)之下,形成強(qiáng)大的精神動力,產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)體制難以產(chǎn)生的巨大潛力。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的與時代緊貼的價值觀念、分配觀念等可以幫 助和引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,產(chǎn)生一種潛移默化的作用,達(dá)到一種“潤物細(xì)無聲”的效果。
凝聚協(xié)調(diào)作用
企業(yè)有沒有凝聚力,是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵,企業(yè)文化建設(shè)可以使職工感到企業(yè)與個人是一個利益共同體,產(chǎn)生對企業(yè)目標(biāo)、規(guī)章制度認(rèn)同感和歸屬感,形成向心力,使企業(yè)員工最大限度發(fā)揮自己的聰明才智,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)部門、車間班組、員工之間因管理層次、年齡素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)等因素而存在的差異,也都能夠在企業(yè)的經(jīng)營管理、指導(dǎo)思想等方面逐步達(dá)到共識,增加相互信任。即使在企業(yè)發(fā)展的一些重要問題上產(chǎn)生分歧,也都能夠在一種融洽的文化氛圍中交流和溝通,減少了矛盾,消除了內(nèi)耗,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神,保障企業(yè)健康快速發(fā)展。
行為約束作用
規(guī)章制度不論多么完善健全,也不可能完全規(guī)范員工的個體行為。企業(yè)文化可以產(chǎn)生一種無形的約束力量,使職工產(chǎn)生自控意識,達(dá)到內(nèi)在自我約束。它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),彌補(bǔ)了規(guī)章制度的不足,減少了行政命令、規(guī)章制度等強(qiáng)制執(zhí)行帶來的副作用,更大限度激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,起到命令、規(guī)章所起不到的作用。即使有少數(shù)員工違反了企業(yè)規(guī)章制度,也會受到群體的遣責(zé),使員工產(chǎn)生內(nèi)愧感,形成群體約束的氛圍。
激勵鼓動作用
企業(yè)文化這種以人為本的管理觀念,尊重員工的權(quán)利,最大限度地滿足員工的精神需求,把個人價值與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,可以幫助和激勵企業(yè)員工樹立積極向上進(jìn)取的精神和競爭意識,把員工的精神統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,調(diào)動了勞動的積極性和主動性。
塑造形象作用
企業(yè)形象的直接塑造者是職工,他們的形象和精神風(fēng)貌直接影響著生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)形象。先進(jìn)的企業(yè)文化、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍、良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀態(tài)和精神風(fēng)貌,必將提高企業(yè)的知名度,塑造企業(yè)的良好社會形象。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。