施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃工程，是一項(xiàng)非常重要的工作。成本計(jì)劃的制訂是項(xiàng)目成本管理的決策過程，通過成本計(jì)劃可將目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，從而有效地進(jìn)行成本控制。

　　一、機(jī)電工程項(xiàng)目考核成本、項(xiàng)目計(jì)劃成本（目標(biāo)成本）、項(xiàng)目實(shí)際成本

　　1.項(xiàng)目考核成本。企業(yè)下達(dá)給項(xiàng)目部的成本是項(xiàng)目考核成本，是根據(jù)企業(yè)的有關(guān)定額經(jīng)過評(píng)估、測算而下達(dá)的用于考核的成本。它是考核工程項(xiàng)目成本支出的重要尺度。

　　2.項(xiàng)目計(jì)劃成本。在考核成本基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項(xiàng)目的技術(shù)特征、自然地理特征、勞動(dòng)力素質(zhì)、設(shè)備情況等，由企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的內(nèi)部承包合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)成本。它是控制項(xiàng)目成本支出的標(biāo)準(zhǔn)，也是成本管理的目標(biāo)。

　　3.項(xiàng)目實(shí)際成本。施工過程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費(fèi)用總和，是項(xiàng)目施工活動(dòng)中各種消耗的綜合反映。

　　4.成本降低額或超支額。計(jì)劃成本與實(shí)際成本相比較體現(xiàn)了該項(xiàng)目的成本降低額或超支額；考核成本與計(jì)劃成本相比較體現(xiàn)了該項(xiàng)目部完成企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)的情況。

　　5.成本降低率=（計(jì)劃成本一實(shí)際成本）/計(jì)劃成本。

　　二、降低機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本的主要措施

　　1.降低項(xiàng)目施工成本的組織措施

　　2.降低項(xiàng)目成本的技術(shù)措施

　　3.降低項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)措施

　　4.降低項(xiàng)目成本的合同措施