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2016-07-07 09:34 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、建設(shè)單位(業(yè)主)提出施工變更的要求。在工程項目的施工過程中,設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位都可能提出變更,而在專業(yè)性方面,建設(shè)單位往往處于劣勢,不利于施工過程中變更。如果因為業(yè)主單位改變使用要求變更設(shè)計,如增加房屋層數(shù)、變更層高、改變工程使用功能、提高裝修標準等,業(yè)主單位應(yīng)承擔(dān)增加工程費用和延長工期的責(zé)任。
2、忽略工程進度,導(dǎo)致工期延長,各種開銷增加。因為在鋼結(jié)構(gòu)工程中,材料的成本占有很大的比例,所以在施工過程中有可能因為工期的延長導(dǎo)致材料的上漲,出現(xiàn)由于材料價格管理不完善造成的造價提高。
3、設(shè)計方案不合理。一項設(shè)計自醞釀之初就要考慮如何使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,如何對一定的投資計劃提出合理的準確設(shè)計方案,也是工程造價控制問題。方案設(shè)計在項目建設(shè)中的作用是首位的,也是決定性的,這是在工程中非常重要的階段。但是由于我國鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計人員考慮不周,導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)大量變更,影響工程進度和造價的控制。
4、現(xiàn)場簽證不嚴密。現(xiàn)場簽證是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),如果在施工階段,監(jiān)理對現(xiàn)場簽證沒有進行嚴格管理,在工程竣工結(jié)算時就有可能會出現(xiàn)重大問題。
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