建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2016-07-07 09:35 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
1.理解和熟悉整個(gè)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)鏈。
2.根據(jù)實(shí)際情況、選擇具體、合適、有效的管理理念和管理方法。
根據(jù)實(shí)際情況對(duì)成本控制進(jìn)行合理安排，提高技術(shù)管理水平、將資源配置與工程進(jìn)度相配合。借鑒其他先進(jìn)的施工技術(shù)，采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式，合理地配置勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等資源。
3.優(yōu)化資源配置和項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，做到人力、物力、財(cái)力的效益的最大化。
4.對(duì)成本進(jìn)行分階段、分部分預(yù)算，減少預(yù)算誤差，確定目標(biāo)成本。
5.兼顧質(zhì)量與效率、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，確保項(xiàng)目施工的安全管理。
6.建立健全的成本控制機(jī)制和制約機(jī)制。
7.獎(jiǎng)懲分明，職權(quán)分明、政策、制度和規(guī)定要落實(shí)到位。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的，請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用，請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
