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工程造價輔導(dǎo)知識:建筑工程經(jīng)濟預(yù)算的管理結(jié)構(gòu)與編制內(nèi)容

2015-03-31 16:00  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  建筑工程經(jīng)濟預(yù)算管理的管理結(jié)構(gòu)指的是要達成對工程全面經(jīng)濟管理的工作,企業(yè)必備的組織結(jié)構(gòu)、管理方法與相關(guān)制度設(shè)置。管理結(jié)構(gòu)一般包括四大體系——經(jīng)營指標(biāo)體系、全面預(yù)算管理體系、考評獎懲體系以及行為規(guī)范體系,這四大體系缺一不可,聯(lián)系密切,涵蓋了建筑工程經(jīng)濟預(yù)算管理方方面面,是從各個層次對管理工作的細化與詮釋。建筑工程經(jīng)濟預(yù)算編制內(nèi)容由資本預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和籌資預(yù)算組成。這四類預(yù)算分開來看,各自對應(yīng)預(yù)算體系的一個特定方面,結(jié)合起來構(gòu)成完備的經(jīng)濟預(yù)算體系。
責(zé)任編輯:紅豆
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