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2014-02-26 14:39 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目代建制的操作模式:項目全過程代建模式
由發(fā)改委在使用人提出項目建議書后,委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過公開招標(biāo)選擇代建人,簽訂投資人、代建人、使用人三方合同,明確責(zé)權(quán)利,代建人承擔(dān)項目建設(shè)工期、質(zhì)量和投資的風(fēng)險,節(jié)獎超罰;由代建人提出項目可行性報告,發(fā)改委或委托咨詢機(jī)構(gòu)通過可行性研究評估的論證,確定建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模、投資額度和相應(yīng)的規(guī)劃,授權(quán)代建人辦理項目立項審批等手續(xù),取得投資許可證;由代建人或由發(fā)改委委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),通過招標(biāo)選擇設(shè)計單位開展方案設(shè)計、初步設(shè)計,初步設(shè)計通過內(nèi)容和概算審核后,開展施工圖的設(shè)計,取得項目規(guī)劃許可證和土地使用證,協(xié)助使用人辦理土地征用、拆遷等手續(xù);通過招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位,組織管理協(xié)調(diào)施工期間工程建設(shè);通過招標(biāo)選擇施工單位,包括必要的指定工程分包單位,履行工程施工、如期竣工驗收和交付使用的職責(zé),負(fù)責(zé)保障工程項目在保修期內(nèi)的正常使用。
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