現(xiàn)在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來小編帶大家學(xué)習(xí)二級建造師施工項目經(jīng)理的責(zé)任考點(diǎn)：施工方項目經(jīng)理的責(zé)任。

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　　考點(diǎn)：施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

　　1.對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。

　　2.項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤，政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　3.工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列有關(guān)項目經(jīng)理的表述正確的有(　)。

　　A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人同意

　　B.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場

　　C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，無需征得發(fā)包人同意

　　D.項目經(jīng)理可以同時擔(dān)任不超過3個項目的項目經(jīng)理

　　E.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容。選項AC，正確的表述應(yīng)為“承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人同意”。選項D，正確的表述應(yīng)為“項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理”。參見教材P31。

　　【例題】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括(　)。(2014年試題第6題)

　　A.組織項目管理班子

　　B.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　C.簽署項目參與人員的聘用合同

　　D.選擇施工作業(yè)隊伍

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括：組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。參見教材P33。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，項目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定(　)。(2017年試題第32題)

　　A.項目成本管理規(guī)劃

　　B.項目管理目標(biāo)責(zé)任書

　　C.項目管理承諾書

　　D.質(zhì)量保證承諾書

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目管理目標(biāo)責(zé)任書。項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。參見教材P33。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有(　)。

　　A.項目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B.項目合同文件

　　C.組織管理制度

　　D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)

　　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是項目管理目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)：①項目合同文件;②組織管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織經(jīng)營方針和目標(biāo);⑤項目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。參見教材P34。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，項目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有(　)。

　　A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理

　　C.參與工程竣工驗收

　　D.確保項目建設(shè)資金落實(shí)到位

　　E.參與建設(shè)單位簽訂承包合同

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是項目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實(shí)施規(guī)劃、對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。參見教材P34。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，項目經(jīng)理的權(quán)限有(　)。

　　A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)

　　B.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作

　　C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

　　D.選擇并管理項目分包人

　　E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

　　『正確答案』BCE

　　『答案解析』本題考查的是項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限。選項A為權(quán)限范圍錯誤，應(yīng)該是參與組建項目管理機(jī)構(gòu);選項D，正確說法為“參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人”。參見教材P35。

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