第一章　施工管理

★★

18～19分

施工方的項目管理；施工管理的組織；施工組織設計的內(nèi)容和編制方法；建設工程項目目標的動態(tài)控制；施工項目經(jīng)理的任務和責任；施工風險管理；建設工程監(jiān)理的工作任務和工作方法

第二章　施工成本管理

★★★

22～24分

建筑安裝工程費用項目的組成與計算；建設工程定額；工程量清單計價；計量與支付；施工成本管理的任務、程序和措施；施工成本計劃和成本控制；施工成本核算、成本分析和成本考核

第三章　施工進度管理

★★

18～19分

建設工程項目進度控制的目標和任務；施工進度計劃的類型及其作用；施工進度計劃的編制方法；施工進度控制的任務和措施

第四章　施工質(zhì)量管理

★★★

19～21分

施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制；施工質(zhì)量管理體系；施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法；施工質(zhì)量事故預防與處理；建設行政管理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

第五章　施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

★★

15～16分

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系；施工安全生產(chǎn)管理；生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理；施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

第六章　施工合同管理

★★★

23～25分

施工發(fā)承包模式；施工合同與物資采購合同；施工合同計價方式；施工合同執(zhí)行過程的管理；施工合同的索賠；建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

第七章　施工信息管理

★

3分

施工信息管理的任務和方法；施工文件歸檔管理