1.分部分項工程成本分析：三算對比，已完工作的預算成本(來自投標報價成本)、目標成本(來自施工預算)、實際成本(來自施工任務(wù)的實際工程量、實耗人工、實耗材料)三算對比。(記憶：魚目食)

2.月(季)度成本分析：實際成本與預算成本對比，看成本是否降低;實際成本與目標成本對比，看目標是否實現(xiàn);通過對技術(shù)措施執(zhí)行效果的分析，尋求節(jié)約途徑。

3.年度成本分析：依據(jù)年度成本報表，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

4.竣工成本的綜合分析：單位工程竣工成本分析包括三個方面：(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。(記憶：成本節(jié)約效果)