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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

2019-03-08 14:15   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

【考頻指數(shù)】★★★★★

【考點(diǎn)精講】

1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

(1)制定人:項(xiàng)目實(shí)施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

(2)編制依據(jù):項(xiàng)目合同文件;組織管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)

(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);

(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;

(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。

(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。

(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。

(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。

(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。

(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

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