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　　試題word版：2014年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》試題及答案解析 

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背景資料：

某大型綜合商場工程，建筑面積49500m²，地下一層，地上三層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建安投資為22000.00萬元，采用工程量清單計價模式，報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2013），工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向國內(nèi)公開招標，有6家施工單位通過了資格預(yù)審進行投標。

從工程招標至竣工決算的過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：市建委制定了專門的招標代理機構(gòu)。在投標期限內(nèi)，先后有A、B、C三家單位對招標文件提出了疑問，建設(shè)單位以一對一的形式書面進行了答復。經(jīng)過評標委員會嚴格評審，最終確定E單位中標。雙方簽訂了施工總承包合同（幕墻工程為專業(yè)分包）。

事件二：E單位的投標報價構(gòu)成如下：分部分項工程費為16100.00萬元，措施項目費為1800.00萬元，安全文明施工費為322.00萬元，其他項目費為1200.00萬元，暫列金額為1000.00萬元，管理費10%，利潤5%，規(guī)費1%，稅金3.413%。

事件三：建設(shè)單位按照合同約定支付了工程預(yù)付款；但合同中未約定安全文明施工費預(yù)支付比例，雙方協(xié)商按照國家相關(guān)部門規(guī)定的最低預(yù)支付比例進行支付。

事件四：E施工單位對項目部安全管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組只有E單位項目經(jīng)理、總工程師、專職安全管理人員。E施工單位要求項目部整改。

事件五：2014年3月30日工程竣工驗收，5月1日雙方完成竣工決算，雙方書面簽字確認于2014年5月20日前由建設(shè)單位支付未付工程款560萬元（不含5%的保修金）給E施工單位。此后，E施工單位3次書面要求建設(shè)單位支付所欠款項，但是截止8月30日建設(shè)單位仍未支付560萬元的工程款。隨即E施工單位以行使工程款優(yōu)先受償權(quán)為由，向法院提起訴訟，要求建設(shè)單位支付欠款560萬元，以及拖欠利息5.2萬元、違約金10萬元。