2014一級建造師《機電實務(wù)》試題及答案案例五，更多試題及答案在網(wǎng)頁下方

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　　試題word版：2014年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》試題及答案解析 

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背景資料：

為響應(yīng)國家“節(jié)能減排”、“上大改小”的環(huán)保要求，某水泥廠把原有的一條日生產(chǎn)1000噸的濕法生產(chǎn)線，在部分設(shè)備不變動的基礎(chǔ)上，改成日產(chǎn)1000噸的干法生產(chǎn)線，同時將前幾年因資金困難中途停建的一條日產(chǎn)4000噸干法生產(chǎn)線恢復(fù)建設(shè)；另外征用土地，再獨立建設(shè)一條日產(chǎn)8000噸干法生產(chǎn)線。建設(shè)單位實施三項工程各自獨立核算，分別管理，以PC承包形式分別招投標。最終A、B、C公司分別承擔(dān)了三種不同類型的工程，C公司還同時承擔(dān)了全廠110KV變電工程。工程以固定綜合單價計算，工程量按實調(diào)整，并明確施工場地、施工道路、100噸以上大型吊車及其操作司機由建設(shè)單位提供。施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：A公司在設(shè)備采購時，在性價比方面對制造廠商進行了咨詢，從中選擇了備選廠商，進行了邀請招標。然而在制造過程中仍出現(xiàn)個別廠商因交通運輸不便或生產(chǎn)任務(wù)過于飽和拖延了交貨期；個別廠商因加工能力不足或管理不善滿足不了質(zhì)量要求。

事件2：B公司在施工過程中：因設(shè)備延期交付，延誤工期5天，并發(fā)生窩工費及其他費用5萬元；150噸吊車在吊裝過程中因司機操作失誤致使吊車零部件部分損壞造成停工4天，發(fā)生窩工費2萬元；因大暴雨成災(zāi)停工3天；設(shè)備安裝工程量經(jīng)核實增加費用4萬元；因材料漲價，增加費用20萬元；非標準件制作安裝因設(shè)計變更增加費用16萬元。

事件3：C公司完成110KV變電站的施工后，編制了變壓器送電試運行方案，變壓器空載試運行12小時，記錄了變壓器的空載電流及一次電壓，在驗收時沒有通過。

事件4：在球磨機基礎(chǔ)驗收時，未能對地腳螺栓孔認真檢查驗收，致使球磨機的地腳螺栓無法正常安裝。

【問題】

1.按機電工程項目建設(shè)的性質(zhì)劃分，本案例包括哪幾類工程？

2.針對事件1，在選擇制造廠商時主要考慮哪幾個方面的因素？

3.分別計算事件2中B公司可向建設(shè)單位索賠的費用和工期。

4.事件3中，變壓器空載試運行應(yīng)達到幾個小時？試運行中還應(yīng)記錄哪些技術(shù)參數(shù)？