建設(shè)工程監(jiān)理委托方式試題及答案
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監(jiān)理工程師試題及答案《理論與法規(guī)》-建設(shè)工程監(jiān)理委托方式
1、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是工程造價(jià)控制難度大,其主要表現(xiàn)形式不包括( )。
A、工程總價(jià)不易確定,影響工程造價(jià)控制的實(shí)施
B、工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,增加了工程造價(jià)控制難度
C、合同數(shù)量比較多,造成工程造價(jià)控制困難
D、施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價(jià)增加
2、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。
A、建設(shè)周期較長(zhǎng)
B、合同數(shù)量多
C、進(jìn)度控制難度大
D、質(zhì)量控制難度大
3、建設(shè)單位將建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購(gòu)任務(wù)經(jīng)分解后分別發(fā)包若干設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各承包單位簽訂合同的組織管理模式是( )。
A、平行承發(fā)包模式
B、施工總承包模式
C、工程總承包模式
D、施工總承包管理模式
1、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承發(fā)包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作,有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是:合同數(shù)暈多,會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度太,表現(xiàn)為:一是工程總價(jià)不易確定,影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,增加了工程造價(jià)控制難度;三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。參見(jiàn)教材P100。
2、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn):合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大,表現(xiàn)為:一是工程總價(jià)不易確定,影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,增加了工程造價(jià)控制難度;三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。參見(jiàn)教材P100。
3、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式是指建設(shè)單位將建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購(gòu)任務(wù)經(jīng)分解后分別發(fā)包給若干設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各承包單位簽訂合同的組織管理模式。參見(jiàn)教材P100。
以上便是監(jiān)理工程師試題及答案,希望對(duì)考生備考有所幫助!
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