21.投標決策的綜合評價法是將影響投標決策的主客觀因素用某些指標表示出來，進行（?。┖鬀Q定是否參加投標的一種方法。

A.定性綜合評價

B.定量綜合評價

C.客觀綜合評價

D.動態(tài)綜合評價

【答案】B

【解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。綜合評價法。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據(jù)。參見教材P78。

22.按照建設工程規(guī)模大小和所委托的工程監(jiān)理工作服務內(nèi)容的復雜程度，以建設投資的一定比例計取監(jiān)理費用的方法是（?。?。

A.費率計費法

B.工時計費法

C.固定單價法

D.服務內(nèi)容計量法

【答案】A

【解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理費用計取方法。費率計費法是按照工程規(guī)模大小和所委托的咨詢工作繁簡，以建設投資的一定百分比來計算。一般情況下，工程規(guī)模越大，建設投資越多，計算咨詢費的百分比越小。參見教材P88。

23.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》，下列合同文件解釋的優(yōu)先順序中，正確的是（?。?/p>

A.監(jiān)理大綱→委托人要求→監(jiān)理報酬清單

B.中標通知書→合同協(xié)議書→專用合同條款

C.合同協(xié)議書→中標通知書→監(jiān)理報酬清單

D.委托人要求→專用合同條款→監(jiān)理大綱

【答案】C

【解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理合同訂立。合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標通知書；投標函及投標函附錄；③專用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準。參見教材P90。

24.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設單位有（　）行為的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款。

A.任意壓縮合理工期

B.將建設工程肢解發(fā)包

C.迫使承包方以低于成本的價格競標

D.對不合格的建設工程按照合格工程驗收

【答案】D

【解析】本題考查的是《建設工程質(zhì)量管理條例》?！督ㄔO工程質(zhì)量管理條例》第五十八條，違反本條例規(guī)定，建設單位有下列行為之一的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任；（1）未組織竣工驗收，擅自交付使用的；（2）驗收不合格，擅自交付使用的；（3）對不合格的建設工程按照合格工程驗收的。參見《法規(guī)匯編》教材P93。

25.關(guān)于建設工程承包模式的說法，正確的是（?。?/p>

A.平行承包模式下的合同數(shù)量多

B.施工總承包模式下的建設周期較短

C.工程總承包模式下的合同管理難度較小

D.交鑰匙工程宜委托多家工程監(jiān)理單位

【答案】A

【解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。選項A正確，平行承包有利于縮短工期、控制質(zhì)量，有利于建設單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位；但該模式的缺點是合同數(shù)量多，會造成合同管理困難，工程造價控制難度大；選項B錯誤，施工總承包模式的缺點是建設周期較長，施工總承包單位的報價可能偏高；選項C錯誤，工程總承包模式合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議，合同數(shù)量雖少，但合同管理難度較大；選項D錯誤，交鑰匙工程，建設單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。參見教材P94～97。