監(jiān)理工程師考試施工總分包模式下工程監(jiān)理委托方式知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)提供給大家，2019年監(jiān)理工程師考試時(shí)間預(yù)計(jì)在5月中旬，在考試之前建設(shè)工程教育網(wǎng)小編將持續(xù)為考生更新監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn)，希望成為大家備考監(jiān)理工程師考試的得力小幫手。

　　施工總分包模式下工程監(jiān)理委托方式包括哪些內(nèi)容？主要考點(diǎn)在哪？

　　案例分析知識(shí)點(diǎn)：施工總分包模式下工程監(jiān)理委托方式

　　施工總分包模式下工程監(jiān)理委托方式。施工總分包模式是指建設(shè)單位將全部施工任務(wù)發(fā)包給一家施工單位作為總承包單位，總承包單位可以將其部分任務(wù)分包給其他施工單位，形成一個(gè)施工總包合同及若干個(gè)分包合同的組織管理模式。

　　采用建設(shè)工程施工總分包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理，由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性;總包合同價(jià)可較早確定，有利于控制工程造價(jià);由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制;施工總承包單位具有控制的積極性、施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。

　　但該模式的缺點(diǎn)是：建設(shè)周期較長(zhǎng);施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高

　　歷年監(jiān)理工程師考試都是在五月中旬的周六和周日，所以想要參加2019年考試的考生可以準(zhǔn)備起來(lái)，按照時(shí)間做好復(fù)習(xí)計(jì)劃，建設(shè)工程教育網(wǎng)也為考生提供了預(yù)習(xí)計(jì)劃表點(diǎn)擊查看>>，復(fù)習(xí)資料也早早的為考生準(zhǔn)備上 案例分析>> 案例分析>>  案例分析>>  三控>> 

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