【例題】為了有效地控制建設工程三大目標，需要逐級分解建設工程總目標，按( )等制定分目標、子目標及可執(zhí)行目標，形成建設工程目標體系。
A.工程項目時間進展
B.工程質量控制
C.工程造價控制
D.工程參建單位
E.工程項目組成
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是目標控制。為了有效地控制建設工程三大目標，需要逐級分解建設工程總目標，按工程參建單位、工程項目組成和時間進展等制定分目標、子目標及可執(zhí)行目標，形成建設工程目標體系。參見教材P134。
為了有效地控制建設工程三大目標，需要逐級分解建設工程總目標，按工程參建單位、工程項目組成和時間進展等制定分目標、子目標及可執(zhí)行目標，形成建設工程目標體系。
【例題】合同管理是監(jiān)理機構控制( )的重要手段。
A.質量
B.造價
C.進度
D.安全
E.信息
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是合同管理。合同管理是在市場經濟體制下組織建設工程實施的基本手段，也是項目監(jiān)理機構控制建設工程質量、造價、進度三大目標的重要手段。參見教材P137。
【例題】設計信息分發(fā)制度時，一般考慮的因素是( )。
A.信息分發(fā)的內容、數(shù)量、范圍、數(shù)據來源
B.提供信息的介質
C.分發(fā)信息的數(shù)據結構、類型、精度和格式
D.信息使用部門的使用目的和使用要求
E.了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時間及信息的安全要求
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是信息管理。設計信息分發(fā)制度時需要考慮：1)了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時間及信息的安全要求;2)決定信息分發(fā)的內容、數(shù)量、范圍、數(shù)據來源;3)決定分發(fā)信息的數(shù)據結構、類型、精度和格式;4)決定提供信息的介質。參見教材P141。
【例題】關于第一次工地會議的說法，錯誤的是( )。
A.第一次工地會議應由總監(jiān)理工程師組織召開
B.第一次工地會議應在總監(jiān)理工程師下達開工令后召開
C.第一次工地會議的會議紀要由建設單位負責整理
D.第一次工地會議總監(jiān)理工程師應介紹監(jiān)理規(guī)劃等相關內容
E.第一次工地會議應由建設單位組織召開
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是組織協(xié)調。選項A錯誤，第一次工地會議應由建設單位組織召開;選項B錯誤，第一次工地會議是建設工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達開工令前召開;選項C錯誤，第一次工地會議的會議紀要由項目監(jiān)理機構負責整理。參見教材P145。
【例題】關于平行檢驗的說法，正確的是( )。
A.平行檢驗是項目監(jiān)理機構控制施工質量的工作之一
B.平行檢驗僅指對工程實體的量測檢驗
C.平行檢驗人員應根據施工單位自檢情況填寫檢驗結論
D.平行檢驗是指項目監(jiān)理機構對施工單位自檢結論的核驗
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是平行檢驗。選項B，平行檢驗的內容包括工程實體量測(檢查、試驗、檢測)和材料檢驗等內容。選項CD，監(jiān)理人員不應只根據施工單位自己的檢查、驗收情況填寫驗收結論，而應該在施工單位檢查、驗收的基礎之上進行“平行檢驗”，這樣的質量驗收結論才更具有說服力。參見教材P148。
京公網安備 11010802023460號
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