最遲完成時間主要受到項目計劃中的關鍵路徑和任務之間的依賴關系的影響。具體來說，以下幾個方面對最遲完成時間有著顯著的影響：
1. 關鍵路徑的長度：在項目的網絡圖中，關鍵路徑是決定整個項目周期最長的一條路徑。任何位于這條路徑上的活動的延遲都會直接影響到項目的最終完成時間。
2. 任務之間的依賴關系：如果一個任務需要等待其他前置任務完成后才能開始，則該任務的最遲完成時間會受到這些前置任務的影響。任務間的關系越復雜，對最遲完成時間的管理也就越困難。
3. 資源分配情況：資源是否充足、合理分配也會影響任務能否按時完成。如果關鍵路徑上的某個環(huán)節(jié)因為資源不足而延誤，則可能會影響到整個項目的最遲完成時間。
4. 風險與不確定性因素：施工過程中可能會遇到各種意外情況，如天氣變化、材料供應問題等，這些不確定的因素也會對最遲完成時間產生影響。
因此，在進行土建工程管理時，需要綜合考慮上述各方面因素，并采取有效措施來控制和優(yōu)化項目的進度安排。