在國際工程項目的成本管理中，間接費用是指那些不能直接歸因于特定項目活動或任務的成本。這些費用通常包括管理費用、財務費用、保險費用等。在計算國際工程項目中的間接費時，可以采用以下幾種方法：
1. 比例分配法：根據項目的規(guī)模和性質，將總的間接費用按一定的比例分攤到各個具體的工作包或者子項目中。這個比例可以根據歷史數據或行業(yè)標準來確定。
2. 工期加權法：考慮到不同階段的工程活動對管理資源的需求差異，按照各階段的實際工時或合同金額作為權重，計算每個部分應承擔的間接費用份額。
3. 直接成本百分比法：以直接成本為基礎，按預先設定的一個固定百分率來估算整個項目的間接費用。這個百分率通?；诠镜臍v史數據、行業(yè)慣例或者與業(yè)主協(xié)商的結果確定。
4. 功能分攤法：根據各項活動的功能特性（如設計、采購、施工等），將間接費用按照功能類別進行分配。
5. 項目生命周期成本分析：從整個項目生命周期的角度出發(fā)，考慮所有相關聯(lián)的成本因素，包括前期準備、實施過程以及后期維護等方面，綜合評估并合理分配間接費用。
具體選擇哪種方法來計算國際工程項目的間接費，需要根據項目的具體情況和要求來決定。同時，在合同談判階段明確雙方對于間接費用處理方式的共識也非常重要。