1.「背景」

　　某項工程，鋼筋混凝土大板結構，地下2層，地上18層，基礎為整體底板，混凝土工程量為840m³，底板底標高一6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調設備。施工組織設計確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期20天，澆筑底板混凝土24小時連續(xù)施工需4天。

　　「問題」

　　1.施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前8天提交了一份請求報告，報告請求延期10天開工，其理由為：

　　（1）電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢；

　?。?）由鐵路部門運輸?shù)?臺施工單位自有施工主要機械在開工后8天才能運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場；

　?。?）為工程開工所必需的輔助施工設施在開工后10天才能投入使用。

　　監(jiān)理工程師接到報告后應如何處理，為什么？

　　2.基坑開挖進行18天時，發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基，與地質報告不符。監(jiān)理工程師及時進行了以下工作：

　?。?）通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況。

　　（2）通知業(yè)主與設計單位洽商修改基礎設計，設計時間為5天交圖。確定局部基礎深度加深到一7.5m，混凝土工程量增加70m³.

　?。?）通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4天。

　　1）監(jiān)理工程師應核準哪些項目的工期順延？應同意延期幾天？

　　2）對哪些項目（列出項目名稱內容）應核準經(jīng)濟補償？

　　3.工程所需的200個鋼門窗框是由業(yè)主負責供貨，鋼門窗框運達施工單位工地倉庫，并經(jīng)入庫驗收。施工過程中監(jiān)理工程師進行質量檢驗時，發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形，即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因屬于鋼窗框使用材料不符合要求。

　　對此事故監(jiān)理工程師應如何處理？

　　4.業(yè)主供貨，由施工單位選擇的分包商將集中空調安裝完畢，進行聯(lián)動無負荷試車時需電力部門和施工單位及有關外部單位進行某些配合工作。試車檢驗結果表明，該集中空調設備的某些主要部件存在嚴重質量問題，需要更換。

　?。?）按照合同規(guī)定的責任，試車應由誰組織？

　?。?）監(jiān)理工程師應如何處理？

　　「參考答案」

　　1.監(jiān)理工程師接到報告后應該：

　?。?）予以認可，因外網(wǎng)電力供應由業(yè)主負責。

　?。?）不予認可，因屬施工單位自有機械延誤，應由施工單位負責。

　?。?）不予認可，因準備輔助施工設施屬施工準備工作的一部分，應由施工單位負責。

　　監(jiān)理工程師應同意延期4天開工。

　　2.（1）應核準延長工期的項目天數(shù)為：地質勘探時間：2天修改設計時間：5天增加澆筑混凝土工作量時間：1天，即

　　（7.5-6）×4/6=1

　　加深土方開挖的時間：4天

　?。?）應核準經(jīng)濟補償項目：增加土方工程量費用；增加混凝土工程量費用；監(jiān)理工程師對核實的人工窩工和機械停工費用應批準經(jīng)濟補償。

　　3.監(jiān)理工程師應報告業(yè)主，督促施工單位重新安裝合格的鋼窗框，并檢查驗收，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟損失給予補償。

　　4.（1）試車應由業(yè)主組織；（2）監(jiān)理工程師應督促施工單位更換部件，經(jīng)檢驗認可后報告業(yè)主重新組織試車，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟損失給予補償。

　　「考點」

　　工期和費用索賠

　　2．「背景」

　　某監(jiān)理公司是本市實力最雄厚的監(jiān)理企業(yè)，承攬并完成了很多大中型工程項目的監(jiān)理任務，積累了豐富的經(jīng)驗，建立了一定的業(yè)務關系。某業(yè)主投資建設一棟28層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項目的施工監(jiān)理資質，且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務，所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。合同的有關條款約定，由監(jiān)理人負責工程建設的所有外部關系的協(xié)調（因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務關系），業(yè)主不派工地常駐代表，全權委托總監(jiān)理工程師處理一切事務，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理員告訴承包人有關設計方面的申明的秘密，其目的是為了更好地實施施工；在施工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與承包人進行協(xié)商。

　　「問題」

　　指出背景材料中的不妥之處，并說明理由。

　　「考點」

　　委托監(jiān)理合同的內容

　　「案例分析」

　　解答此類“背景材料中的不妥之處”的問題時，主要是看各參建單位、參與人員的做法，是否與其的權利和義務相符。只要把握這一關鍵，對解答此類題很有幫助。

　　「參考答案」

　　背景材料中的不妥之處有：

　　（1）指定監(jiān)理公司不妥。應以招標方式進行確定。

　?。?）監(jiān)理人負責外部關系協(xié)調不妥。應該是委托人負責。

　?。?）業(yè)主不派工地常駐代表不妥。應該派工地常駐代表。

　?。?）監(jiān)理員告訴有關設計方面的秘密不妥。應該是監(jiān)理人不得泄露設計單位申明的秘密。

　?。?）總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調解不妥。應該是總監(jiān)理工程師應以獨立的身份進行調解。

　　3．「背景」

　　某實施項目監(jiān)理的工程，在鋼結構工程施工前，工程設計單位將由其技術人員編制好的技術交底書提交建設單位，經(jīng)建設單位工程負責人審查后，正式實施。

　　「問題」

　　1.以上說法的不妥之處有哪些？請指出來并說出正確的做法。

　　2.技術交底書要報監(jiān)理工程師的工程有哪些？

　　「考點」

　　作業(yè)技術交底的控制

　　「案例分析」

　　每一分項工程開始實施前均要進行技術交底。作業(yè)技術交底是施工單位對其施工組織設計或施工方案的具體化、必須由項目經(jīng)理部主管技術人員編制，還需項目總工程師批準。

　　「參考答案」

　　1.不妥之處和正確做法如下：

　?。?）不妥之處：工程設計單位的技術人員編制技術交底書。

　　正確做法：工程項目經(jīng)理部的主管技術人員編制技術交底書。

　?。?）不妥之處：技術交底書提交建設單位。

　　正確做法：技術交底書應提交項目總工程師批準。

　?。?）不妥之處：經(jīng)建設單位工程負責人審查后實施。

　　正確做法：經(jīng)項目監(jiān)理單位監(jiān)理工程師審查后實施。

　　2.關鍵部位或技術難度大、施工復雜的檢驗批、分項工程施工前，承包單位的技術交底書應報監(jiān)理工程師。

　　4．「背景」

　　工程施工是使工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。

　　「問題」

　　1.按工程實體質量形成過程的時間可分為哪三個施工階段的質量控制環(huán)節(jié)？

　　2.施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據(jù)有哪些？

　　3.采用新工藝、新材料、新技術的工程，事先應進行試驗，并由誰出具技術鑒定書？

　　「考點」

　　施工階段質量控制的系統(tǒng)過程

　　「案例分析」

　　施工階段包括施工準備、施工過程、竣工驗收三個階段，工程實體就是通過這三個階段形成的。監(jiān)理工程師進行質量控制首先必須依合同辦事，在遵循基本法規(guī)文件的基礎上，依據(jù)“按圖施工”這一原則，對工程有關質量進行檢驗和控制。

　　「參考答案」

　　1.施工階段質量控制的三個環(huán)節(jié)是：（1）施工準備控制；（2）施工過程控制；（3）竣工驗收控制。

　　2.施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據(jù)有：（1）工程合同文件；（2）設計文件；（3）國家及政府有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件；（4）有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件。

　　3.采用新工藝、新材料、新技術的工程，應由有權威性技術部門出具技術鑒定書。

　　5. 「背景」

　　某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質量控制的流程是：開工準備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準開工申請。

　　在該工程全部工程完成后，應進行竣工驗收，其工作流程為：竣工驗收文件資料準備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。

　　「問題」

　　1.開工前的各項流程由哪個單位進行？

　　2.竣工驗收階段的各流程由哪個單位完成？

　　3.工程開工報審表應附有哪些材料？

　　「考點」

　　施工準備、竣工驗收階段對工程質量的系統(tǒng)控制

　　「案例分析」

　　1.判斷工程流程由誰完成的問題，應考慮各單位的責任和義務是什么來解答。

　　2.開工報審表所附材料應該是施工準備階段施工單位對施工組織設計、施工人員的安排、施工設備的準備，施工材料的準備等事宜的安排。

　　「參考答案」

　　1.開工前的各項流程的實施者：（1）開工準備由承包單位進行；（2）提交工程開工報審表由承包單位進行；（3）審查開工條件由監(jiān)理單位完成；（4）批準開工申請由監(jiān)理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：（1）竣工驗收文件資料準備由承包單位完成；（2）申請工程竣工驗收由承包單位完成；（3）審核竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成；（4）簽署工程竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成；（5）組織工程竣工驗收由建設單位完成。

　　3.開工報審表應附有的材料是：（1）施工組織設計；（2）施工人員到場情況；（3）施工設備到場情況；（4）材料到場情況；（5）分包單位資質材料。

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