2005年全國注冊咨詢工程師（投資）職業(yè)準入資格試題

　　第三科目  工程項目組織與管理

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

　　1．工程項目設計應在項目（    ）階段完成。

　　A．決策    B．準備   C．實施    D．驗收

　　2．參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（    ）。

　　A．合理的報酬與松弛的工作進度表    B．工程項目能有很高的利潤

　　C．合理的報酬與嚴格的工作進度表    D．項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良

　　3．工程項目管理的基本原理不包括（    ）。

　　A．目標的系統(tǒng)管理    B．過程控制管理

　　C．信息技術管理    D．項目層次管理

　　4．工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（    ）結構。

　　A．開放的并列    B．遞階層次    C．多目標的平行    D．完整的封閉

　　5．保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是（    ）。

　　A．項目的資金投入過程    B．項目的銷售過程

　　C．創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程    D．項目產(chǎn)品的使用過程

　　6．在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（    ）。

　　A．建造一擁有一移交    B．建造一運營一移交

　　C．租賃一擁有一移交    D．租賃一運營一移交

　　7．項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（    ）的方式。

　　A．直接管理    B．間接管理    C．平行管理    D．垂直管理

　　8．項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（    ）。

　　A．對投資方向和內(nèi)容作初步構想    B．組織評審可行性研究報告

　　C．組織編制項目建議書    D．落實建設用地

　　9．咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作大綱是在（    ）。

　　A．成立項目團隊之后    B．進行現(xiàn)場調(diào)研之后

　　C．成立項目團隊之前    D．進駐項目現(xiàn)場之后

　　10．咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整，②組織實施，③進行現(xiàn)場調(diào)研，其正確的順序是（    ）。

　　A．①—②一③    B．③一②一①    C．②一③一①    D．①一③一②

　　11．下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是（    ）。

　　A．項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

　　B．綜合管理強調(diào)的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

　　C．項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

　　D．項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

　　12．在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把（    ）排在名單最前面。

　　A．合作者與管理層  B．業(yè)主與受損者    C．顧客與管理層    D．承包商與業(yè)主

　　13．由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（    ）。

　　A．認知障礙    B．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　C．個性和興趣障礙    D．語義障礙

　　14．工程項目范圍定義一般采用（    ）方法。

　　A．工作分解結構    B．系統(tǒng)分析    C．專家咨詢    D．單元確認

　　15．在建立工程項目分解結構中，識別項目主要組成部分時應從便于實際管理和（    ）等方面考慮。

　　A．每部分投資均衡    B．便于命名

　　C．可作為獨立的交付成果    D．專業(yè)分工明確

　　16．下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是（    ）。

　　A．范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處

　　B．項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內(nèi)對工程實行變更

　　C．當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理

　　D．變更令必須列出變更費用額

　　17．下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是（    ）。

　　A．項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B．充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C．合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D．項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

　　18．管理層次與管理跨度之間的關系為（    ）。

　　A．跨度越小層次越少    B．層次減少跨度不變

　　C．跨度越大層次越大    D．層次越多跨度越小

　　19．在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（    ）。

　　A．協(xié)調(diào)層    B．執(zhí)行層    C．操作層    D．決策層

　　20．投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用（    ）的組織形式。

　　A．項目式    B．職能式    C．弱矩陣式    D．直線式

　　21．某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關技術分析工作由通信項目部負責，有關財務分析工作由經(jīng)濟部負責，其余工作也分到相應部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是（    ）。

　　A．矩陣式    B．復合式    C．職能式    D．項目式

　　22．目前國內(nèi)業(yè)務比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是（    ）。

　　A．職能式    B．項目式    C．強矩陣式    D．平衡矩陣式

　　23．屬于項目式組織結構優(yōu)點的是（    ）。

　　A．項目團隊成員無后顧之憂

　　B．項目管理指令一致

　　C．避免了資源的囤積與浪費

　　D．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

　　24．項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（    ）。

　　A．職能式    B．平衡矩陣式    C．弱矩陣式    D．強矩陣式

　　25．處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應當考慮的是（    ）。

　　A．公司利益    B．客戶利益

　　C．項目主管上級的意見    D．項目經(jīng)理的意見

　　26．用來安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是（    ）。

　　A．職責安排矩陣    B．組織關系圖表    C．人員管理計劃    D．人員安排說明

　　27．不屬于項目組織計劃范圍的是（    ）。

　　A．角色與職責分手工    B．人員配備管理計劃

　　C．組織關系圖表    D．人員配合訓練計劃

　　28．工程項目的人力資源管理中，首先要進行（    ）。

　　A．組織關系圖表的編制    B．人員情況調(diào)查

　　C．工作分析    D．人員配備計劃的編制

　　29．通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關系的管理工具是（  ）。

　　A．巴雷特圖    B．職責安排矩陣    C．魚刺圖    D．組織關系圖

　　30．在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（    ）。

　　A．形成階段    B．規(guī)范階段    c．磨合階段    D表現(xiàn)階段

　　31．必須進行施工招標的工程項目不包括（    ）。

　　A．使用國際組織貸款項目    B．基礎設施項目

　　C．使用特定專利技術項目    D．公共事業(yè)項目

　　32．資格后審是在（    ）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。

　　A．開標以前    B．評標以前    C．開標同時    D．評標以后

　　33．某項目的投標總價為4500萬元，投標保證金不得超過（    ）萬元。

　　A．45    B．68    C．80    D．90

　　34．評標委員會對投標文件的評審分為（    ）。

　　A．符合性評審和技術性評審    B．初步評審和詳細評審

　　C．規(guī)定性評審和技術性評審    D．初步評審和最終評審

　　35．貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作不包括（    ）。

　　A．對生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議  B．確定檢驗計劃和重點

　　C．檢查關鍵工序是否按計劃進行    D．跟蹤貨物生產(chǎn)全過程

　　36．貨物招標中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（    ）。

　　A．質(zhì)量達到合同質(zhì)量標準    B．成本控制在合同價格以內(nèi)

　　C．進度按照合同工期進行    D．安全措施符合合同約定

　　37．施工承包人應在工期可以順延的情況發(fā)生后（    ）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報告。

　　A．7天    B．14天      C．21天     D．28天

　　38．建設工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（    ）。

　　A．經(jīng)濟補償    B．經(jīng)濟懲罰    C．經(jīng)濟制裁     D．行政制裁

　　39．發(fā)包人向承包人撥付工程款（進度款）的時間為雙方完成工程計量確認后（    ）。

　　A．7天內(nèi)    B．10天內(nèi)    C．14天內(nèi)    D．30天內(nèi)

　　40．向第三方轉移風險的方式不包括推行（    ）。

　　A．保證方式    B．索賠制度

　　C．以其他人的財產(chǎn)抵押方式    D．保險制度

　　41．在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作（    ）。

　　A．自由時差最小

　　B．與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C．最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

　　D．資源消耗最多

　　42．下列關于雙代號網(wǎng)絡圖關鍵線路的表述中，不正確的是（    ）。

　　A．總持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路

　　B．關鍵線路用粗箭線或雙箭線表示

　　C．在網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條

　　D．關鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不能變動

　　43．雙代號網(wǎng)絡圖中用實箭線表示的工作（    ）。

　　A．既消耗時間，又消耗資源    B．只消耗時間，不消耗資源

　　C．不消耗時間，不消耗資源    D．不消耗時間，只消耗資源

　　44．某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（    ）條。

　　A．1    B．2    C．3      D．4

　　45．某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時問分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（    ）。

　　A．6天    B．4天    C．3天    D．2天

　　46．某工程網(wǎng)絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時差是（    ）。

　　A．1天    B．3天    C．4天    D．8天

　　47．某雙代號網(wǎng)絡圖有A．B、C、D、E五項工作，A、B完成后D才能開始，B、C完

　　成后E才能開始。則正確的圖是（    ）。

　　48．工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（    ）。

　　A．資源均衡使用條件下工期最短  B．資源有限條件下工期最短

　　C．最低費用條件下資源均衡安排  D．成本最低條件下工期最短

　　49．建筑安裝工程費中的措施費不包括（    ）。

　　A．工程排污費  B．安全施工費  C．環(huán)境保護費  D．二次搬運費

　　50．建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（    ）。

　　A．檢驗試驗費  B．運輸損耗費  C．采購保管費  D．二次搬運費

　　51．建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（    ）。

　　A．定額測定費    B．環(huán)境保護費

　　C．危險作業(yè)意外傷害保險    D．醫(yī)療保險費

　　52．國際工程項目報價中的保險費一般包括（    ）。

　　A．養(yǎng)老保險費    B．第三方責任保險費

　　C．失業(yè)保險費    D．醫(yī)療保險費

　　53．編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源（    ）。

　　A．供給分析    B．分配分析    C．需求分析    D．成本分析

　　54．當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用（    ）。

　　A．概算指標法  B．預算單價法  C．實物指標法  D．擴大單價法

　　55．如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指（    ）之間的差異。

　　A．已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

　　B．擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

　　C．已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

　　D．已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

　　56．工程項目設計過程質(zhì)量管理中的設計策劃通常以（    ）的形式編制。

　　A．設計方案    B．設計文件    C．設計計劃    D．設計流程

　　57．工程項目設計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（    ）的需要。

　　A．投資和增值    B．功能和使用價值

　　C．保證建設工期    D．降低工程成本

　　58．決定工程項目設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是（    ）。

　　A．產(chǎn)品方案    B．詳細設計    C．工藝方案    D．專利技術

　　59．下列工程項目風險事件中，（    ）是由技術性風險因素引起的。

　　A．原材料供貨不足    B．設計時未考慮施工的可能性

　　C．索賠管理不利    D．合同條款表達有歧義

　　60．建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險（    ）措施。

　　A．轉移    B．緩解    c．接受    D．避免

二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）

　　61．工程項目的特性包括（    ）。

　　A．惟一性    B．固定性    C．可逆轉性    D．確定性    E．整體性

　　62．屬于工程項目準備階段的工作包括工程項目（    ）等。

　　A．評估    B．可行性研究  c．初步設計    D．施工圖設計E．征地

　　63．工程項目目標應滿足的基本條件包括（    ）等。

　　A．目標是現(xiàn)實的    B．目標是具體的

　　C．目標是可授權的    D．目標應具有時間性

　　E．目標需超出上級組織目標

　　64．銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（    ）。

　　A．安全性    B．流動性    C．穩(wěn)定性    D．多樣性    E．效益性

　　65．國務院《關于投資體制改革的決定》中規(guī)定，國家對非政府出資的項目分別實行（    ）。

　　A．審批制    B．代建制    C．核準制    D．監(jiān)理制    E．備案制

　　66．為成功地完成任務，項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解（    ）。

　　A．項目進展情況    B．團隊成員的報酬

　　C．各自的責任    D．項目決策要求

　　E．相互間協(xié)作關系

　　67．建立工作分解結構步驟中，在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括（    ）。

　　A．確定項目目標層次

　　B．編制總網(wǎng)絡計劃

　　C．建立項目組織結構

　　D．建立工作分解結構

　　E．建立職能矩陣

　　68．下列內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（    ）。

　　A．完成的工作成果    B．第三方評估報告

　　C．項目技術規(guī)范文件    D．咨詢服務合同

　　E．項目批準文件

　　69．下列內(nèi)容中，屬于項目管理組織結構確定原則的是（    ）。

　　A．用戶至上原則    B．上下一致原則

　　C．協(xié)作與分工統(tǒng)一原則    D．工作整體效率原則

　　E．形式統(tǒng)一原則

　　70．在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有（    ）。

　　A．不利于項目的專業(yè)技術問題的解決

　　B．團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　C．項目管理沒有正式的權威性

　　D．不利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　E．項目團隊中各成員有后顧之憂

　　71．矩陣式項目組織結構可以分為（    ）結構。

　　A．平行矩陣式    B．弱矩陣式

　　C．強矩陣式    D．直線矩陣式

　　E．平衡矩陣式

　　72．矩陣式組織結構的優(yōu)點有（    ）。

　　A．團隊的工作目標與任務比較明確

　　B．團隊成員無后顧之憂

　　C．項目管理權力不需要平衡

　　D．信息回路比較簡單

　　E．不易產(chǎn)生多頭領導的問題

　　73．項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（    ）界面的問題。

　　A．信息    B．經(jīng)濟    C．技術    D．組織    E．人際關系

　　74．正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括（    ）。

　　A．編制項目工作大綱    B．組建項目團隊

　　C．召開項目啟動會議    D．分析項目相關人員

　　E．組織制訂團隊各項具體計劃

　　75．項目團隊正式開展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須（    ）。

　　A．編制項目工作大綱    B．跟蹤和預測項目變化

　　C．協(xié)調(diào)相關關系    D．對團隊成員工作進行指導

　　E．關心團隊成員未來去向

　　76．項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括（    ）。

　　A．改善環(huán)境    B．人員來源分析    ，

　　C．開展團隊建設性活動    D．建立表彰與獎勵體系

　　E．培訓

　　77．按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標代理機構應具備的條件包括（    ）。

　　A．有組織評標的相應專業(yè)能力  B．有編制招標文件的相應專業(yè)能力

　　C．有良好的招標代理業(yè)績    D．有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所

　　E．有良好的招標代理信譽

　　78．工程項目招標公告中應當載明（    ）。

　　A．招標項目的性質(zhì)    B．招標人的名稱

　　C．招標項目的評標辦法    D．獲取招標文件的辦法

　　E．資格審查的內(nèi)容

　　79．工程施工投標文件包括（    ）。

　　A．投標函    B．投標須知

　　C．投標報價    D．施工方案

　　E．擬簽訂合同的主要條款

　　80．貨物招標投標管理中貨物運輸工作主要包括確定（    ）。

　　A．運輸路線    B．運輸方式

　　C．特殊貨物運輸保險    D．運輸人員

　　E．運輸工具

　　81．在施工合同專用條款中應約定發(fā)包人完成（    ）的時間，使施工場地具備施工條件。

　　A．辦理土地征用手續(xù)    B．解決拆遷補償問題

　　C．平整施工場地    D．提供非夜間施工照明設施

　　E．辦理施工場地環(huán)境保護手續(xù)

　　82．咨詢工程師在合同管理中的工作包括（    ）。

　　A．代表業(yè)主簽訂合同

　　B．施工過程中合理變更合同條款

　　C．協(xié)助業(yè)主和承包商進行合同談判

　　D．協(xié)助業(yè)主設計合同體系

　　E．監(jiān)督、管理合同的履行

　　83．下列關于貨物采購合同違約責任條款的表述中，正確的是（    ）。

　　A．制造商逾期交貨的，應按合同約定向業(yè)主支付違約金

　　B．制造商提前交貨的，業(yè)主應按實際支付保管、保養(yǎng)費

　　C．制造商發(fā)錯貨物的，應按合同約定賠償業(yè)主損失

　　D．業(yè)主中途退貨，應按合同約定賠償制造商損失

　　E．業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術資料，應順延工期并向制造商支付違約金。

　　84．下列關于工作定義的表述中，正確的是（    ）。

　　A．工作定義形成的文件包括工作清單

　　B．工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排

　　C．工作定義是找出為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作

　　D．工作定義是依據(jù)工作分解結構做出的對工程項目的范圍管理

　　E．更新的工作分解結構也是工作定義的成果

　　85．下列關于雙代號網(wǎng)絡圖的表述中，正確的是（    ）。

　　A．雙代號網(wǎng)絡圖由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成

　　B．節(jié)點只標志工作的開始和結束的瞬間，起連接工作的作用

　　C．起點節(jié)點沒有內(nèi)向箭線

　　D．終點節(jié)點沒有內(nèi)向箭線

　　E．工作用一根箭線和兩個圓圈來表示

　　86．工程項目進度計劃制定的依據(jù)包括（    ）。

　　A．項目網(wǎng)絡圖    B．強制日期

　　C．時間估計    D．進度管理計劃

　　E．資源儲備說明

　　87．工程項目進度計劃優(yōu)化中的費用優(yōu)化是為了尋求（    ）。

　　A．資源有限條件下的最短工期安排

　　B．最低成本時的最短工期安排

　　C．資源均衡使用時的最短工期安排

　　D．滿足要求工期時的最低成本安排

　　E．最低成本條件下資源均衡安排

　　88．建筑安裝工程費用構成中的稅金包括（    ）。

　　A．城市維護建設稅    B．營業(yè)稅

　　C．土地使用稅    D．所得稅

　　E．教育費附加

　　89．工程項目費用管理過程包括（    ）。

　　A．費用估算    B．費用計劃編制

　　C．費用控制    D．編制資源消耗計劃

　　E．資源優(yōu)化

　　90．下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的是（    ）。

　　A．在工程項目實施階段需要由業(yè)主對項目所需資源進行全面分析

　　B．編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間

　　C．在工程項目設計階段需要大量的市場調(diào)研人員進行市場調(diào)查工作

　　D．在工程項目施工階段對資源需求非常多

　　E．在工程項目準備階段對資源的需求非常多

　　91．建設工程其他費用可分別形成（    ）。

　　A．固定資產(chǎn)    B．待攤資產(chǎn)    C．遞延資產(chǎn)    D．其他資產(chǎn)    E．無形資產(chǎn)

　　92．下列關于工程項目費用控制的表述中，正確的是（    ）。

　　A．在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差

　　B．最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差

　　C．擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積

　　D．已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積

　　E．進度偏差對費用偏差分析的結果有重要影響

　　93．《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有（    ）。

　　A．對產(chǎn)品結構符合市場需求的論證情況

　　B．制定營銷戰(zhàn)略情況

　　C．對合理布局的論證情況

　　D．預測方法選用情況

　　E．對外部配套條件論證情況

　　94．按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包

　　括（    ）情況綜合評價等。

　　A．風險分析

　　B．多方案比選

　　C．質(zhì)量管理體系

　　D．市場調(diào)查分析

　　E．經(jīng)濟分析

　　95．工程項目風險應對計劃制定的成果包括（    ）。

　　A．需要的應急儲備量    B．初始風險清單

　　C．風險應對計劃    D．實現(xiàn)費用和時問目標的概率

　　E．附加風險

參考答案

　　一、單項選擇題

　　1．B

　　2．A，此題是在區(qū)分工程項目管理各利害關系者期望的內(nèi)容，這就要求考生在復習過程注意理解記憶。

　　3．D  4．B，此題考查了關鍵詞語，對這類關鍵的詞語考生要引起注意。

　　5．C 6．B，此題是對概念的考查。

　　7．B  8．D

　　9．C，此題是對工作步驟的考查，它的出題機會很多，考生應熟悉此題型。

　　10．B

　　11．D，此題是對工程項目綜合管理這一概念的全面考查，這就要求考生具備很強的歸納總結能力，對概念進行準確的區(qū)別記憶。

　　12．C  13．D  14．A  15．C  16．D，出題類型同題11.  17．D.

　　18．D，此題考查了關聯(lián)內(nèi)容間的關系。

　　19．C    20．A    21．C    22．A    23．B    24．D    25．B    26．A    27．D

　　28．C    29．D    30．D    31．C    32．B

　　33．C，投標保證金一般不超過投標總價的2％，但總額不得超過80萬。

　　34．B  35．C  36．C  37．B  38．A  39．C  40．B  41．C  42．D  43．A

　　44．C，總持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。

　　45．C，總時差=最遲開始時間一最早開始時間=最遲完成時間一最早完成時間。

　　46．B，某一工作的自由時差為其緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間；工作最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和。

　　47．D，A選項中E的緊前工作沒有B；B、c選項中D的緊前工作沒有B.

　　48．B，此題是對目的的考查。

　　49．A    50．D    51．B    52．B    53．C    54．B

　　55．B，此題是把公式文字化的典型形式。

　　56．C    57．B    58．C    59．B    60．C

　　二、多項選擇題

　　61．ABE    62．CDE    63．ABCD    64．ABE   65．CE   66．ACDE

　　67．BDE    68．ABCD    69．ACD    70．BCD   71．BCE   72．AB

　　73．CDE    74．BCE    75．BCD    76．ACDE  77．ABD  78．ABD

　　79．ACD    80．ABCE    81．ABC

　　82．CDE，此題考查了關鍵詞語的準確記憶能力，比如“代表”和“協(xié)作”的區(qū)別。

　　83．ACDE.

　　84．ACE，此題考查了對概念的準確認識能力，也是考生容易混淆的地方。

　　85．ABCE，此題考查概念的細節(jié)問題。

　　86．ABCE    87．BD    88．ABE    89．ABCD    90．BDE    91．ADE

　　92．ACE，此題為典型的公式文字化形式。

　　93．ABD    94．ABDE    95．ACE