2016安全生產(chǎn)知識(shí):有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的幾個(gè)問題
![安全真題](/upload/resources/image/2024/10/26/596402.png)
建筑工程施工安全管理是對(duì)投入資源和條件的安全管理,進(jìn)而對(duì)施工全程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過程。加強(qiáng)安全管理,防范和減少安全事故隱患,及時(shí)妥善處理安全事故,減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失,從而使工程得以順利進(jìn)行,因此說安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工管理中不可忽視的一個(gè)重要內(nèi)容。
1建筑業(yè)的施工特點(diǎn)
建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),其施工特點(diǎn)是:
1.1高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)。
1.2露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70%,受到春、夏、秋、冬以你啊四季不同氣候以及日照、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。
1.3手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、注意力分散,因此操作不當(dāng)或失誤多有發(fā)生,榮易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。
1.4立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合實(shí)行立體交叉作業(yè),如果管理不好,或銜接不當(dāng),或防護(hù)不嚴(yán)就有可能造成相互傷害。
1.5臨時(shí)員工多。目前在建筑施工第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占50%~70%,有的工地高達(dá)95%.
上述特點(diǎn)決定了建筑施工過程是個(gè)危險(xiǎn)大、安全事故突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生人身傷亡的生產(chǎn)過程。因此,必須加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)措施,這樣才能保證。
2建筑施工安全事故發(fā)生的原因
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不但會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)聲譽(yù),制約企業(yè)的生存和發(fā)展,同時(shí)還會(huì)給當(dāng)事人家庭帶來不幸,甚至?xí)绊懮鐣?huì)的穩(wěn)定。分析建筑事故發(fā)生的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2.1有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。將工程肢解發(fā)包,簽訂陰陽合同、霸王合同,要求墊資施工,拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足,削弱了現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力,再加上強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè),給安全生產(chǎn)留下隱患。
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