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安全技術(shù)措施計劃的編制方法(7個過程或步驟)

2017-05-08 10:55   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  安全技術(shù)措施計劃的編制方法(7個過程或步驟)

  (一)確定措施計劃編制時間

  年度安全技術(shù)措施計劃一般應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供銷等計劃同時編制。

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  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計劃具體要求,并就有關(guān)工作進(jìn)行布置。

  (三)確定措施計劃項目和內(nèi)容

  下屬單位在認(rèn)真調(diào)查和分析本單位存在的問題,并征求群眾意見的基礎(chǔ)上,確定本單位的安全技術(shù)措施計劃項目和主體內(nèi)容,報上級安全部門。安全部門對上報的措施計劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后,確定措施計劃項目,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

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  安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后,由安全管理部門和下屬單位組織相關(guān)人員,編制具體的措施計劃和方案,經(jīng)討論后,送上級安全管理部門和有關(guān)部門審查。

  (五)審批措施計劃

  上級安全、技術(shù)、計劃部門對上報安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行聯(lián)合會審后,報單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。安全技術(shù)措施計劃一般由總工程師審批。

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  單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)總工程師的審批意見,召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查、核定措施計劃。審查、核定通過后,與生產(chǎn)計劃同時下達(dá)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

  (七)實施

  計劃落實到各執(zhí)行部門后,安全管理部門應(yīng)定期對計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對已經(jīng)完成的項目,應(yīng)由驗收部門負(fù)責(zé)組織驗收。

  對不能按期完成的項目,或沒有達(dá)到預(yù)期效果的項目,必須認(rèn)真分析原因,制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。經(jīng)上級部門審批的項目,還應(yīng)上報上級相關(guān)部門。

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