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衛(wèi)立老師詳解:企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素(7個要素)

2017-04-25 09:38   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素(7個要素)

  1.安全承諾

  企業(yè)應(yīng)建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng)做到:切合企業(yè)特點和實際,反映共同安全志向;明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán);聲明所有與企業(yè)有關(guān)的重要活動都追求卓越;含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方知曉和理解。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)者做到。

 ?。?)各級管理者應(yīng)做到。

  (3)每個員工做到。

  2.行為規(guī)范與程序

  企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績效的管理系統(tǒng),建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系,有效控制全體員工的行為。

  3.安全行為激勵

  企業(yè)在審查和評估自身安全績效時,除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外,還應(yīng)使用旨在對安全績效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。

  4.安全信息傳播與溝通

  企業(yè)應(yīng)建立安全信息傳播系統(tǒng),綜合利用各種傳播途徑和方式,提高傳播效果。

  5.自主學(xué)習(xí)與改造

  企業(yè)應(yīng)建立有效地安全學(xué)習(xí)模式,實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程,保證安全績效的持續(xù)改進。

  6.安全事務(wù)參與

  全體員工都應(yīng)認(rèn)識到自己對自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對安全事物的參與是落實這種責(zé)任的最佳途徑。

  7.審核與評估

  企業(yè)應(yīng)對自身安全文化建設(shè)情況進行定期的全面審核。在安全文化建設(shè)過程中及審核時,應(yīng)采用有效的安全文化評估方法,關(guān)注安全績效下滑的前兆,給予及時的控制和改進。

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    6月左右

  • 大綱 / 教材

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  • 考 試 時 間

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  • 考 試 成 績

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    考后3個月左右

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