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安全生產(chǎn)管理知識點詳解:安全文化建設(shè)的操作步驟

2017-04-25 10:56   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  安全文化建設(shè)的操作步驟(5個步驟)

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  領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)可以定為“安全文化建設(shè)委員會”,必須由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任委員會主任。

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  1.對本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進行初始評估。

  2.對本單位的安全文化理念進行定格設(shè)計。

  3.制定出科學(xué)的時間表及推進計劃。

  (三)培訓(xùn)骨干

  培養(yǎng)骨干是推動企業(yè)安全文化建設(shè)不斷更新、發(fā)展,非做不可的事情。

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  宣傳、教育、激勵、感化是傳播安全文化,促進精神文明的重要手段。

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  安全文化建設(shè)是安全管理中高層次的工作,是實現(xiàn)零事故目標(biāo)的必由之路,是超越傳統(tǒng)安全管理來解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑。

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