演練準備

1.成立演練組織機構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。

根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。

2.編制演練文件

(1)演練工作方案(考點十★★★★★案例)

內(nèi)容主要包括：應(yīng)急演練目的及要求、應(yīng)急情練事故情景設(shè)計、應(yīng)急演練規(guī)模及時間、參演單位和人員主要任務(wù)及職責、應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容、應(yīng)急演練主要步驟、應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件、應(yīng)急演練評估與總結(jié)。

(2)演練腳本。

(3)演練評估方案。(考點十一★★★★★案例)

通常包括：演練信息、評估內(nèi)容、評估標準、評估程序、附件。

(4)演練保障方案。

針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預案，并進行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責任部門，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。

(5)演練觀摩手冊。

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩于冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。