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    2020咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點:風險等級

    2019-04-30 15:02 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    (一)風險評價矩陣

    (1)微小風險(N區(qū)域)。風險發(fā)生可能性很低,發(fā)生后造成的損失較小,對項目的影響很小。

    (2)較小風險(L區(qū)域)。風險發(fā)生可能性較小,或發(fā)生后造成的損失較小,對項目的可行性不會產(chǎn)生影響。

    (3)一般風險(M區(qū)域)。風險發(fā)生可能性不大,或發(fā)生后造成的損失不大,一般不影響項目的可行性。但應(yīng)采取一定的防范措施。

    (4)較大風險(H區(qū)域)。風險發(fā)生可能性較大,或發(fā)生后造成的損失較大,但造成的損失是項目可以接受的,必須采取一定的防范措施。

    (5)重大風險(S區(qū)域)。風險發(fā)生可能性大,發(fā)生后造成的損失大,將使項目可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚?,需要采取積極有效的防范措施。

    (二)離散型概率

    ①期望值

    ②方差

    ③標準差S為方差的平方根

    ④離散系數(shù)

    (三)連續(xù)型概率

    ①期望值

    平均值=(x1+x2+┅+xn)/n

    ②方差

    ③標準差S為方差的平方根

    ④離散系數(shù)

    (四)投資項目風險識別

    (1)市場風險。

    (2)技術(shù)與工程風險。

    (3)組織管理風險。

    (4)政策風險。

    (5)環(huán)境與社會風險。

    (6)其它風險。

    (五)概率樹分析法

    (1)風險解析法。(2)專家調(diào)查法。(3)風險概率估計。(4)概率樹分析。(5)蒙特卡洛模擬。(6)風險綜合評價法。

    概率樹分析步驟:

    (1)選擇風險因素以及狀態(tài)

    (2)確定組合

    (3)計算每一種組合的概率(重點)

    (4)計算每一種組合的FNPV或FIRR

    (5)計算P(FNPV≥0)或P(FIRR≥ic)的累計概率(重點)

    (6)判斷風險大?。ㄖ攸c)

    (五)概率樹分析法

    (1)風險解析法。(2)專家調(diào)查法。(3)風險概率估計。(4)概率樹分析。(5)蒙特卡洛模擬。(6)風險綜合評價法。

    概率樹分析步驟:

    (1)選擇風險因素以及狀態(tài)

    (2)確定組合

    (3)計算每一種組合的概率(重點)

    (4)計算每一種組合的FNPV或FIRR

    (5)計算P(FNPV≥0)或P(FIRR≥ic)的累計概率(重點)

    (6)判斷風險大?。ㄖ攸c)

    產(chǎn)品價格 原材料價格 凈現(xiàn)值/萬元
    狀態(tài) 概率 狀態(tài) 概率
    上漲 0.35 上漲 0.4 41.82
    不變 0.5 77.51
    下降 0.1 94.29
    不變 0.5 上漲 0.4 21.35
    不變 0.5 37.13
    下降 0.1 54.91
    下降 0.15 上漲 0.4 -18.036
    不變 0.5 -1.25
    下降 0.1 25.31

    (六)風險對策

    (1)風險回避。

    (2)風險減輕。

    (3)風險轉(zhuǎn)移。

    (4)風險接受(自留)。

    序號 風險對策 特點 備注
    1 風險回避 (1)中斷風險,使風險不再發(fā)生或不再發(fā)展(概率為零、損失量為零)
    (2)風險回避是必要的,有時候是最佳的對策
    (3)風險回避是一種消極的對策
     
    2 風險減輕(損失控制) (1)預(yù)防損失措施的作用是降低或消除損失發(fā)生的概率
    (2)減少損失措施的作用是降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展
    (3)風險回避是一種主動、積極的對策
     
    3 風險自留(接收) (1)不改變風險的客觀性,即既不改變損失發(fā)生的概率和損失的嚴重性
    (2)非計劃性風險自留是非計劃性的和被動的
    (3)計劃性風險自留是一種主動、有意識、有計劃的選擇
    不能單獨使用,要與其他對策組合
    4 風險轉(zhuǎn)移 (1)風險轉(zhuǎn)移是國際工程EPC項目風險管理中重要的一種對策
    (2)導(dǎo)致機會成本的增加
    (3)將風險轉(zhuǎn)移給分包人或保險公司
     

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