手機學(xué)習(xí)
建設(shè)工程教育網(wǎng)

APP學(xué)習(xí)更便捷

建設(shè)工程教育網(wǎng)

微信公眾號

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

2019年咨詢工程師組織與管理第六章:進度管理過程

2019-03-13 18:05   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識點是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費提供2019年咨詢工程師考試知識點。

  2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點:進度管理過程,希望對大家的備考有所幫助!

  查看更多相關(guān)考點:2019年咨詢工程師組織與管理第六章考點匯總

  進度管理過程

  進度管理包括為確保項目按期完成所必須的所有過程,包括規(guī)劃進度管理、工作定義、工作順序安排、工作資源估算、工作時間估算、進度計劃制定和進度控制等。

  (一)規(guī)劃進度管理

  規(guī)劃進度管理是為規(guī)劃、編制、執(zhí)行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔的過程。其主要目的是,為如何在整個項目過程中管理項目進度提供指南和方向。

  (二)工作定義

  確定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進行的具體工作。

  (三)工作順序安排

  確定各工作之間的邏輯關(guān)系,并將其形成文件(圖、表、文字資料等)。

  (四)工作資源估算

  估算執(zhí)行各項工作所需材料、人員和設(shè)備等資源的種類和數(shù)量。

  (五)工作時間估算

  (六)進度計劃制定

  分析工作順序、工作時間、資源需求,以及進度制約因素,從而制定項目進度計劃。

  (七)進度控制

  監(jiān)督項目工作狀態(tài),將計劃執(zhí)行效果與計劃進行比較,找出偏差,分析偏差原因,采取相應(yīng)糾偏措施,控制進度計劃的變更,調(diào)整后續(xù)工作計劃,保證進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

  【例題】(2013試題)工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有(?。?。

  A.資源需求分析

  B.工作時間估算

  C.工作成本測算

  D.工作順序安排

  E.進度計劃編制

  “正確答案”BDE

  “答案解析”本題考查的是進度管理過程。進度管理包括為確保項目按期完成所必須的所有過程,包括規(guī)劃進度管理、工作定義、工作順序安排、工作資源估算、工作時間估算、進度計劃制定和進度控制等。參見教材P214.

  以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

報考指南

咨詢工程師_報考指南
  • 報 名 時 間

    預(yù)計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    預(yù)計4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

閱讀排行

招生方案
  • 免費試聽
  • 免費直播
  • 免費題庫
林軒 咨詢工程師《方法實務(wù)》零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 免費試聽

關(guān)注更多

立即掃碼添加學(xué)習(xí)顧問

報考指導(dǎo)

考情速遞

備考計劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊