2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布，教材上的知識點(diǎn)是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實(shí)基礎(chǔ)、快速備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費(fèi)提供2019年咨詢工程師考試知識點(diǎn)。

　　2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個科目。

　　下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第四章考點(diǎn)：國際工程咨詢服務(wù)投標(biāo)，希望對大家的備考有所幫助！

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　　國際工程咨詢服務(wù)投標(biāo)

　　（一）投標(biāo)準(zhǔn)備

　　如果工程咨詢單位準(zhǔn)備參加某項咨詢項目的投標(biāo)，首先應(yīng)做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，主要是組織咨詢投標(biāo)團(tuán)隊和編寫咨詢單位實(shí)力介紹文件；加強(qiáng)與客戶的溝通，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以獲取更詳細(xì)的相關(guān)信息，努力爭取被列入招標(biāo)短名單中。

　　1.組織咨詢項目的投標(biāo)團(tuán)隊

　　投標(biāo)團(tuán)隊?wèi)?yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、工程管理人員和商務(wù)人員組成，必要時也應(yīng)有法律人員參加。投標(biāo)團(tuán)隊在項目咨詢招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作：

　?。?）認(rèn)真填報、及時遞交資格預(yù)審申請文件，積極爭取列入短名單中。

　?。?）編制并主動向招標(biāo)人提交本咨詢單位“實(shí)力介紹文件”，讓招標(biāo)人充分了解本單位的實(shí)力、水平和信譽(yù)。

　?。?）加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，詳細(xì)了解客戶對咨詢服務(wù)的要求。

　　（4）通過各種渠道，盡可能收集與項目有關(guān)的信息資料。了解項目所在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。

　?。?）研究制定初步的投標(biāo)計劃，認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。

　　2.編寫咨詢單位實(shí)力介紹文件

　　咨詢單位實(shí)力介紹文件的內(nèi)容一般包括：

　　（1）咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。

　　（2）咨詢單位的資源情況。

　　（3）咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。

　?。?）咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。

　　（二）投標(biāo)文件的編制

　　1.編制準(zhǔn)備工作

　　（1）認(rèn)真研究招標(biāo)文件。

　?。?）充分了解工程項目的有關(guān)信息。調(diào)查研究通?？梢圆捎觅Y料查詢、實(shí)地考察、與客戶及其相關(guān)咨詢單位會晤等方式。除了具體掌握項目本身的信息之外，還應(yīng)全面了解項目所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象等數(shù)據(jù)。對于海外項目還要了解當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、社會、人文等方面的情況。

　?。?）合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家。

　　2.技術(shù)建議書的編制

　　工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)。介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，重點(diǎn)說明曾經(jīng)在類似項目、類似地區(qū)、類似自然條件下完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的情況。特別是近幾年完成的項目，尤其是海外項目的經(jīng)驗(yàn)。其表達(dá)應(yīng)圖文并茂，充分展示本單位的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和承擔(dān)該咨詢項目的優(yōu)勢。

　　對本項目的理解。闡述項目的背景及其對所在地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響；項目的特征、技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件；影響本項目的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。

　　3.財務(wù)建議書的編制

　　財務(wù)建議書的內(nèi)容一般包括：

　　（1）咨詢費(fèi)用估算方法及財務(wù)建議書的編制說明；

　?。?）咨詢費(fèi)用總金額，包括咨詢?nèi)藛T的酬金、可報銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)的金額；

　　（3）咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì)；

　　（4）可報銷費(fèi)用估算明細(xì)；

　?。?）不可預(yù)見費(fèi)估算；

　?。?）附件，包括支付程序和支付方式，由注冊會計師審計的咨詢單位資產(chǎn)負(fù)債表和損益表、社會福利明細(xì)表等。

　　（三）合同談判

　　1.派出談判小組

　　談判小組一般應(yīng)由編寫建議書的負(fù)責(zé)人、財務(wù)與法律人員、項目組組長等人組成。談判小組組長應(yīng)持有公司法定代表人簽署的授權(quán)書，證明他有資格代表本單位進(jìn)行談判以達(dá)成具有法律效力的協(xié)議。

　　2.談判準(zhǔn)備

　　在談判前要做好談判的準(zhǔn)備：擬定出談判大綱，列出咨詢單位希望在談判中需要解決的問題和解決方案；確定談判小組組長的授權(quán)范圍；整理好談判使用的參考資料。

　　了解從咨詢單位的角度應(yīng)注意的問題。

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第四章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢工程師考試前，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目！