手機(jī)學(xué)習(xí)
建設(shè)工程教育網(wǎng)

APP學(xué)習(xí)更便捷

建設(shè)工程教育網(wǎng)

微信公眾號(hào)

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢(xún)工程師進(jìn)群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢(xún)工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

2019咨詢(xún)組織與管理第四章:國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)方式及程序

2019-03-07 17:47   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報(bào)考2019年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享2019年咨詢(xún)工程師考試考點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試!

  2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

  下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第四章考點(diǎn):國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu)方式及程序,希望對(duì)大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第四章考點(diǎn)匯總

  國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu)方式及程序

  (一)國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)常用采購(gòu)方式

  國(guó)際上通行的工程咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu)方式有兩類(lèi):招標(biāo)方式和非招標(biāo)方式。我國(guó)使用國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目的咨詢(xún)服務(wù),分別采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、框架合同、競(jìng)爭(zhēng)性談判、直接委托等方式選聘咨詢(xún)單位和個(gè)人咨詢(xún)專(zhuān)家。與國(guó)際通行的工程咨詢(xún)服務(wù)常用的采購(gòu)方式基本相同。

  1.框架合同

  框架合同選擇方式,是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)相結(jié)合的兩階段招標(biāo)選聘咨詢(xún)單位,執(zhí)行框架合同咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)??蚣芎贤x聘方式的第一階段,分別與經(jīng)評(píng)審后排名前4~6名的咨詢(xún)單位簽訂框架合同保留協(xié)議,形成保留咨詢(xún)單位短名單。框架合同選聘方式的第二階段,從中選定綜合分?jǐn)?shù)排名第一的咨詢(xún)單位,并與其談判和簽訂框架合同內(nèi)具體項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)合同。

  合同金額在限額以?xún)?nèi),需要較長(zhǎng)時(shí)間陸續(xù)完成的系列咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目,并符合下列情形之一的,可以采用框架合同選聘方式:

 ?。?)工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)或幾個(gè)階段咨詢(xún)的系列項(xiàng)目;

  (2)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)相同的項(xiàng)目;

  (3)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)不同的短期、簡(jiǎn)單項(xiàng)目。

  框架合同方式,是亞洲開(kāi)發(fā)銀行倡導(dǎo)的一種采購(gòu)方式。

  2.個(gè)人咨詢(xún)專(zhuān)家的選聘

  選聘人通過(guò)調(diào)查、面談或組織資格評(píng)估,選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)最符合要求的專(zhuān)家承擔(dān)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。選聘?jìng)€(gè)人咨詢(xún)專(zhuān)家,應(yīng)符合下列條件:

 ?。?)個(gè)人能夠獨(dú)立完成,選聘咨詢(xún)單位不值得;

  (2)除辦公條件外,不需要個(gè)人所在單位提供支持、組織管理和承擔(dān)責(zé)任;

 ?。?)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和資歷是主要的合格條件。聘請(qǐng)個(gè)人咨詢(xún)專(zhuān)家,一般是承擔(dān)課題研究、參加評(píng)審工作或擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)等,有的相對(duì)固定,有的“一事一聘”,視工程咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的具體情況而定,選聘過(guò)程和環(huán)節(jié)也因不同情況而簡(jiǎn)單或復(fù)雜。

  (二)國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)程序

  對(duì)于咨詢(xún)服務(wù)而言,世亞行貸款項(xiàng)目的選擇方法主要包括6類(lèi)——基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇、基于質(zhì)量的選擇、固定預(yù)算下的選擇、最低費(fèi)用的選擇、基于咨詢(xún)顧問(wèn)資歷的選擇和單一來(lái)源的選擇。其中,基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇方法、基于質(zhì)量的選擇方法是采購(gòu)咨詢(xún)服務(wù)最常用的兩種方法。

  1.基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇

  基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇是在列入短名單的咨詢(xún)公司中使用競(jìng)爭(zhēng)程序,根據(jù)其技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量和所提供服務(wù)的價(jià)格來(lái)選擇咨詢(xún)公司。

  了解選擇程序。

  評(píng)審技術(shù)建議書(shū):對(duì)技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審并打分,評(píng)審因素一般包括:

  1)咨詢(xún)公司與咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)有關(guān)的特別經(jīng)驗(yàn);

  2)針對(duì)任務(wù)大綱制定的方法和工作計(jì)劃的適當(dāng)性;

  3)提供咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的主要業(yè)務(wù)人員的資格和勝任能力,考慮人員的一般資格、對(duì)工作的適合性、在類(lèi)似地區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)和語(yǔ)言;

  4)知識(shí)轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄅ嘤?xùn))計(jì)劃的適應(yīng)性;

  5)主要人員中當(dāng)?shù)厝藛T的參與。

  評(píng)審財(cái)務(wù)建議書(shū):一般情況下,最低報(bào)價(jià)的建議書(shū)可得財(cái)務(wù)滿(mǎn)分100分,其他建議書(shū)的財(cái)務(wù)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減。

  質(zhì)量和費(fèi)用綜合評(píng)審:總分應(yīng)在對(duì)質(zhì)量和費(fèi)用的得分加權(quán)后再相加得到,并決定了咨詢(xún)公司的最終排名。費(fèi)用權(quán)重一般為20%.

  談判并向所選中的公司授予合同:借款人應(yīng)邀請(qǐng)得分最高的公司進(jìn)行談判。談判應(yīng)包括對(duì)技術(shù)建議書(shū)、建議的技術(shù)方式與方法、工作計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)與人員配備的討論以及咨詢(xún)公司對(duì)改進(jìn)任務(wù)大綱的建議。借款人和咨詢(xún)公司將共同確定任務(wù)大綱、人員配備、工作時(shí)間表、后勤支持和遞交報(bào)告等內(nèi)容。如果談判失敗無(wú)法達(dá)成協(xié)議,借款人將邀請(qǐng)排名表中的下一家咨詢(xún)公司進(jìn)行合同談判。

  2.基于質(zhì)量的選擇

  基于質(zhì)量的選擇是僅對(duì)技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,而與技術(shù)建議書(shū)排名最高的咨詢(xún)公司就財(cái)務(wù)建議書(shū)與合同進(jìn)行談判的一種方法。

  3.固定預(yù)算下的選擇

  此方法僅適用于簡(jiǎn)單的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù),而且能夠準(zhǔn)確地界定,同時(shí)預(yù)算也是固定的。建議書(shū)征詢(xún)文件應(yīng)說(shuō)明可獲得的預(yù)算,并要求咨詢(xún)公司以不同的信封分別提交其在預(yù)算范圍內(nèi)的最佳技術(shù)和財(cái)務(wù)建議書(shū)。首先對(duì)所有技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審,然后當(dāng)眾拆封達(dá)到最低合格分的咨詢(xún)公司的財(cái)務(wù)建議書(shū),并宣布其報(bào)價(jià)。超過(guò)指定預(yù)算金額的建議書(shū)應(yīng)被拒絕。余者中技術(shù)建議書(shū)得分最高的咨詢(xún)公司將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判。

  4.最低費(fèi)用的選擇

  此方法僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)(審計(jì)、非復(fù)雜工程的工程設(shè)計(jì)等)選擇咨詢(xún)公司,而這類(lèi)任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。使用此方法時(shí),應(yīng)為“質(zhì)量”設(shè)定一個(gè)“最低”合格分值。短名單上的咨詢(xún)公司將被邀請(qǐng)同時(shí)用兩個(gè)信封分別提交技術(shù)建議書(shū)和財(cái)務(wù)建議書(shū)。首先對(duì)所有技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審,未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書(shū)將被拒絕,其余的財(cái)務(wù)建議書(shū)將被當(dāng)眾拆封。報(bào)價(jià)最低的咨詢(xún)公司將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判。

  5.基于咨詢(xún)顧問(wèn)資歷的選擇

  此方法可用于小型的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)(通常不超過(guò)20萬(wàn)美元),不宜為此準(zhǔn)備和評(píng)審有競(jìng)爭(zhēng)的建議書(shū)。被選中的公司應(yīng)提交一份技術(shù)財(cái)務(wù)綜合建議書(shū),然后受邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判。

  6.單一來(lái)源的選擇

  使用此方法選擇咨詢(xún)公司將無(wú)法得到質(zhì)量和費(fèi)用方面的競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的好處,同時(shí)在選擇過(guò)程中缺乏透明度,因此,只可在例外的情況下使用。

  只有在單一來(lái)源的選擇方法表現(xiàn)出比競(jìng)爭(zhēng)性選擇具有明顯優(yōu)勢(shì)時(shí),此方法才是適當(dāng)?shù)模哼@項(xiàng)工作是公司以前承擔(dān)工作的自然連續(xù);或在緊急情況下,如應(yīng)對(duì)災(zāi)害以及在緊急情況之后的一段時(shí)間內(nèi)所需要的咨詢(xún)服務(wù);或非常小的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)(通常不超過(guò)10萬(wàn)美元);或只有一家公司是合格的或具有特殊價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

  以上就是今天的《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第四章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢(xún)工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目!

報(bào)考指南

咨詢(xún)工程師_報(bào)考指南
  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)4月12日、13日

  • 考 試 成 績(jī)

    考后2個(gè)月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績(jī)公布后

閱讀排行

招生方案
  • 免費(fèi)試聽(tīng)
  • 免費(fèi)直播
  • 免費(fèi)題庫(kù)
林軒 咨詢(xún)工程師《方法實(shí)務(wù)》零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 免費(fèi)試聽(tīng)

關(guān)注更多

立即掃碼添加學(xué)習(xí)顧問(wèn)

報(bào)考指導(dǎo)

考情速遞

備考計(jì)劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊