2019年咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)第二章考點(diǎn):工程咨詢知識(shí)管理
2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報(bào)考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),助力學(xué)員2019年咨詢工程師考試!
2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》科目的第二章考點(diǎn):工程咨詢知識(shí)管理,希望對(duì)大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)第二章考點(diǎn)匯總
工程咨詢知識(shí)管理
1.工程咨詢知識(shí)及其特點(diǎn)
2.工程咨詢企業(yè)知識(shí)管理
?。?)概念
知識(shí)管理,是建立一套制度,開(kāi)展一系列活動(dòng),獲取、記錄、整合、存取、更新和創(chuàng)新知識(shí),以適當(dāng)?shù)男问綖樽稍兤髽I(yè)所掌握,成為企業(yè)知識(shí)積累中的一部分,用來(lái)為客戶、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,不至隨著企業(yè)活動(dòng)的結(jié)束或停止或因當(dāng)事人的離開(kāi)而流失。
?。?)知識(shí)管理的組織
1)以人為本;
2)以無(wú)形資產(chǎn)為主要對(duì)象;
3)不間斷的循環(huán);
4)以提煉隱性知識(shí)為主;
5)以創(chuàng)新為目標(biāo);
6)建立學(xué)習(xí)型組織。
(3)知識(shí)管理成效的評(píng)估
咨詢企業(yè)知識(shí)管理的好壞與成效,可從以下幾個(gè)方面評(píng)估:
1)人力資源:培訓(xùn)費(fèi)用、員工向心力與經(jīng)驗(yàn);
2)創(chuàng)新成果:研發(fā)費(fèi)用、員工創(chuàng)新態(tài)度與比率、咨詢業(yè)務(wù)的更新、知識(shí)產(chǎn)權(quán);
3)客戶態(tài)度:服務(wù)質(zhì)量、合作時(shí)間、咨詢次數(shù)、銷售額等。
3.建立知識(shí)管理系統(tǒng)步驟
(1)認(rèn)知:企業(yè)管理者提出知識(shí)管理策略。
?。?)規(guī)劃:認(rèn)知基礎(chǔ)上,制訂詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃。
?。?)試點(diǎn):選取適當(dāng)部門和業(yè)務(wù)試行知識(shí)管理。
?。?)投入使用:試點(diǎn)并經(jīng)完善后,全面推廣。
(5)建立新制度:自我完善的過(guò)程。
以上就是今天的《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》科目的第二章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)4月12日、13日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績(jī)公布后
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