
2019年咨詢工程師組織與管理:業(yè)主方管理模式(1.9)
2019年咨詢工程師考試備考正在進行中。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習題,大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習題,提高自己的知識儲備,為2019年咨詢工程師考試提升!
有關(guān)CM模式的特點,正確的有( )。
A、業(yè)主不能自由選定建筑師、工程師設(shè)計
B、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期
C、整個工程可以提前投產(chǎn),節(jié)約投資,減少投資風險
D、預先考慮施工因素,以改進設(shè)計的可施工性
E、設(shè)計變更多
建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處
