咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實務》科目中競爭能力分析考點，歷年分值在5分左右，視頻講解+考情+高清思維導圖+金題鞏固，幫你輕松學懂此考點，建議收藏后閱讀。

一、競爭能力分析-知識點解讀

二、競爭能力分析-歷年試題分值分布

三、競爭能力分析-高清思維導圖

四、競爭能力分析-金題鞏固

　　【2021年簡答】A企業(yè)委托甲咨詢機構(gòu)協(xié)助研究制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略。在對A企業(yè)業(yè)務活動的戰(zhàn)略研究中，為了分析A企業(yè)的競爭能力，甲咨詢機構(gòu)組織專家對A企業(yè)及其主要競爭對手B企業(yè)和C企業(yè)評估打分，構(gòu)建了如下表所示的競爭態(tài)勢矩陣。

　　表　ABC企業(yè)的競爭態(tài)勢矩陣

　　問題：

　　根據(jù)表2競爭態(tài)勢矩陣，計算各企業(yè)的加權(quán)強勢得分，并說明與B、C企業(yè)相比，A企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢。

　　【典型例題】甲公司目前主營A產(chǎn)品所在行業(yè)競爭者眾多，市場進入較容易，產(chǎn)品無差異。甲公司為了改善經(jīng)營業(yè)績，調(diào)整競爭策略，為此聘請一家咨詢公司對A產(chǎn)品市場進行了分析，甲公司與主要競爭對手乙公司、丙公司的競爭態(tài)勢矩陣見下表。

　　表　甲、乙、丙公司競爭態(tài)勢矩陣

　　問題：

　　1)判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)屬于何種類型，并說明理由。2)與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何?